新能源领域的发展进度。再如,在电力市场改革过程中,对一
些政策调整可能引发的市场波动和不稳定因素,没有提前做好
风险预警和应对措施,给公司的市场拓展和客户服务带来了一
定压力。二是贯彻执行上级决策部署存在差距。在执行上级电
力部门和地方政府的决策部署时,有时存在打折扣、搞变通的
情况。在落实电网建设项目时,由于受到土地征用、拆迁补偿
等因素的影响,个别项目进度滞后,没有严格按照计划时间完
成。如 XX 项目原计划在 XX 时间建成投运,但由于前期协调
工作不到位,导致项目延期 XX 个月,影响了地区电网的供电
能力和可靠性。另外,在落实节能减排任务时,虽然采取了一
些措施,但力度不够大,个别指标没有达到上级要求。例如,
在降低线损率方面,虽然采取了一系列降损措施,但由于对部
分老旧线路改造进度缓慢,导致线损率仍高于目标值 XX 个百
分点。三是党内政治生活不够严肃。在参加党内政治生活时,
有时存在形式主义倾向,批评与自我批评不够深刻。在民主生
活会和组织生活会上,对自身问题剖析不够深入,对其他同志
的批评也存在“辣味”不足的情况,没有真正达到红脸出汗、
排毒治病的效果。例如,在一次民主生活会上,对自己在工作
中存在的急躁情绪问题,只是简单提及,没有深入分析原因和
提出切实可行的整改措施;对其他同志在工作中存在的一些问
题,也只是轻描淡写地指出,没有提出实质性的意见和建议。
此外,在组织党内活动时,有时存在活动形式单一、内容枯燥
的问题,党员参与积极性不高,影响了党内政治生活的质量。
四是对意识形态工作重视不够。虽然认识到意识形态工作的重
要性,但在实际工作中,对意识形态工作的领导和管理还存在
薄弱环节。对公司内部员工的思想动态掌握不够及时、全面,
对一些苗头性、倾向性问题没有及时发现和处理。例如,在公
司内部网络平台上,曾出现个别员工发表不当言论的情况,由
于没有及时监测和处理,造成了一定的负面影响。另外,在对
外宣传工作中,对公司的正面形象宣传不够有力,没有充分展