县委组织部长个人考察报告
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2025-03-06
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县委组织部长个人考察报告
XX 同志始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
引，深入贯彻落实新时代党的组织路线，在干部队伍建设、基
层组织创新、人才政策改革等领域取得显著成效。2024 年全县
组织工作满意度测评达 98.7%，干部选拔任用公信度连续三年
位居全市前列，其分管的党建工作获省级表彰 6项，市级创新
案例推广 15 项。现从政治素养、担当作为、干部选拔、作风建
设四方面汇报其现实表现。
一、政治立场坚如磐石，党性修养固本培元
（一）理论武装铸忠诚。牵头制定《XX 县党员干部政治
能力提升三年行动计划》，组织专题轮训班 36 期，覆盖科级干
部2100 人次。2024 年12 月，为全县乡科级干部作党的二十届
三中全会精神专题辅导 12 场，提出“学出信仰力量、为民情怀、
担当精神”具体要求，推动全会精神在基层落地见效。创新
“线上+线下”学习模式，依托“XX 党建”平台推送学习资料
230 篇，组织线上测试 1.2 万人次，合格率达 99.5%。
（二）政治定力显担当。在 2024 年党纪学习教育中，牵头
建立“常委包片督导”机制，推动全县 1045 个党组织开展警示
教育大会 63 场，整改问题隐患 89 项。针对巡察反馈的基层党
建问题，建立“三单三查”整改机制，约谈党组织负责人 23 名，
推动整顿软弱涣散村党组织 17 个。在乡镇机构改革中顶住压力
撤销冗余机构 7个，整合职能交叉部门 12 个，化解 10 年以上
信访积案 9件。
（三）大局意识促发展。创新“党建+预制菜产业链”模式，
推动成立产业联合党委 3个，协调解决企业用地审批、人才引
进等难题57 项。2024 年促成校企合作项目12 个，引进博士团
队3个，带动产业产值增长31%。在防汛救灾中组建“党员突
击队”236 支，48 小时内转移群众 1.2 万人，灾后重建进度居全
市首位。
二、务实重干善作善成，攻坚克难彰显作为
（一）改革创新破瓶颈。主导实施“干部素质提升工程”，
2024 年选派186 名干部赴长三角跟班学习，促成 23 个重点项目
落地，总投资额达47 亿元。创新“三考三评”考核机制，将营
商环境、项目建设等 12 项重点任务纳入考核指标，相关经验被
省委组织部专刊推广。
（二）精准施策解难题。在村级组织换届中首创“五步研
判法”，提前化解矛盾隐患 89 起，实现全县 452 个村（社区）
换届“零信访”。针对村集体经济发展瓶颈，推行“强村十
法”，2024 年培育集体经济示范村42 个，带动就业 1.3 万人。
创新“联村党建”模式，组织 37 个县直机关结对帮扶重灾村，
提前 2个月完成灾后重建任务。
（三）应急处突显本色。在 2024 年疫情防控中，建立“网
格化+党员联户”机制，组织 3200 名党员干部下沉社区，48 小
时内完成全员核酸检测。推动建立“平急转换”机制，储备应
急干部队伍 86 支，相关做法获市委主要领导批示肯定。
三、公道正派守土尽责，选贤任能筑牢根基
（一）制度铁规树导向。严格执行“凡提四必”要求 ，
2024 年叫停不符合条件拟任人选 12 人。建立干部政治素质档案
2100 份，创新“三色预警”机制，对 18 名苗头性干部及时提醒
纠偏。在选调生培养中实施“青苗计划”，2024 年召开座谈会
6场，解决基层难题89 件。
（二）阳光选拔增公信。推行“全程纪实+痕迹管理”制度，
2024 年竞争性选拔科级干部 47 名，占新提拔干部总数的68%。
建立“两代表一委员”列席部务会机制，干部选拔任用工作连
续四年“零投诉”。创新“一线考察法”，在重点项目、信访
维稳等岗位提拔干部 29 名。
（三）严管厚爱激活力。制定《关爱基层干部二十条措
摘要：
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县委组织部长个人考察报告XX同志始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实新时代党的组织路线，在干部队伍建设、基层组织创新、人才政策改革等领域取得显著成效。2024年全县组织工作满意度测评达98.7%，干部选拔任用公信度连续三年位居全市前列，其分管的党建工作获省级表彰6项，市级创新案例推广15项。现从政治素养、担当作为、干部选拔、作风建设四方面汇报其现实表现。一、政治立场坚如磐石，党性修养固本培元（一）理论武装铸忠诚。牵头制定《XX县党员干部政治能力提升三年行动计划》，组织专题轮训班36期，覆盖科级干部2100人次。2024年12月，为全县乡科级干部作党的二十届三中全会精神专题...
