XX基地网格员管理制度
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2025-03-05
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广东海龙珠海基地网格员管理制度
一、指导思想
深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，持续
推动主题教育走深走实，坚持理论联系实际，开展调查研究，
反对本本主义；坚持以人民为中心，践行群众路线，密切联系
群众，经常谈心谈话；坚持批评与自我批评，定期汇报、定期
检讨，及时调整工作思路，建立网格员长效机制， 为工友办实
事，最广泛凝聚生产基地建设的攻坚合力。
二、覆盖对象
广东海龙建筑科技有限公司珠海基地全体工人。
三、目标任务
发挥党建引领作用，践行群众路线，在生产基地一线实施
网格员制，建立 “组织管控、选拔培养、强化激励”三个工作
机制，中共党员先锋带头，组建首批“网格员”，逐步形成网
格员常态化与工人沟通交流，工人“遇事找网格员”的良好氛
围，努力实现“工人工作愉快，基地健康发展”的目标。
四、工作机制
（一）组织管控
一是建立网格化管理工作专班。强化“三基”建设，构建
三级网格体系，即基地网格长、网格管理员、网格员。基地网
格长由基地负责人担任，负责全面统筹基地网格化管理工作；
网格管理员由分管部门负责人担任，负责具体实施基地网格化
管理工作，包括组织开展网格化巡查、收集整理网格化管理信
息、协调解决网格化管理中的问题等；网格员选任具体见下
文，在网格管理员的指导下，开展网格化巡查工作，及时发现
和报告网格化管理中的问题，协助网格管理员解决问题。
二是成立工作小组 。网格员工作小组归属于办公室，具体
由珠海基地办公室负责网格员分工及日常管理工作。网格员队
伍独立于基地生产部门，与人力、行政等职能部门互动、联
动。
（二）选拔培养
一是注重网格员的选拔。人力资源部从广东海龙基地管理
人员队伍中选拔，相关选拔标准如下：
1. 中共党员优先，具备较高的政治理论素养，坚定落实党
的群众路线，扎实为工友办实事，以党员先锋模范作用带动入
党积极分子等积极加入网格员队伍；
2. 性格温和，沟通交流能力强，愿意也且善于与工人交
流；
3. 企业文化价值认同度高，海之子、党员优先；
4. 为人正直，善于与群众打成一片，作风正派；
5. 生产基地全部员工均可参与选拔。
二是注重网格员的培养，建立网格员专项培训，由人力资
源部开展针对性培训，提高网格员对自身工作职责认识，提升
工作技能水平。建立网格员日常学习机制，每个季度，由工作
小组组织网格员集中学习上级、公司最新的工作要求。
（三）强化激励
一是做好考核运用机制，网格员考核工作由人力资源部负
责实施，结合实际制定网格员考核制度，每半年进行一次绩效
考核，考核成绩与员工个人绩效联动运用。
二是推行过程考核机制，开通群众（含工友）评价系统，
每季度开展一次，由覆盖管理的工友对网格员进行无记名打
分，以此作为网格员考核的重要依据。
五、工作职责
（一）做好维稳工作。建立工作汇报制度，召开网格员月
度例会，每月由网格员向基地网格长汇报思想状况、存在问题
及解决方案；每半年由基地网格长向公司主要领导汇报。
（二）践行群众路线。主动走进工人群体，做好信息收
集，积极开展网格内工人意见建议收集、劳资风险隐患排查、
了解工作情况，做好信息汇总整理后上报并参与，同时要做好
意识形态维稳工作，相关安抚、最大限度凝聚工友团结工作。
（三）定期开展宣贯。定期宣传集团、平台及公司的发展
动态及方向，公司的规章制度，将集团、平台及基地对工人关
摘要：
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广东海龙珠海基地网格员管理制度一、指导思想深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，持续推动主题教育走深走实，坚持理论联系实际，开展调查研究，反对本本主义；坚持以人民为中心，践行群众路线，密切联系群众，经常谈心谈话；坚持批评与自我批评，定期汇报、定期检讨，及时调整工作思路，建立网格员长效机制，为工友办实事，最广泛凝聚生产基地建设的攻坚合力。二、覆盖对象广东海龙建筑科技有限公司珠海基地全体工人。三、目标任务发挥党建引领作用，践行群众路线，在生产基地一线实施网格员制，建立“组织管控、选拔培养、强化激励”三个工作机制，中共党员先锋带头，组建首批“网格员”，逐步形成网格员常态化与工人沟通交流，工人...
