工作交流：创新“季季办实事”机制 提升基层治理效能
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2025-03-03
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工作交流：创新“季季办实事”机制 提升
基层治理效能
近年来，我镇紧扣基层治理和民生需求的痛点、堵点，积
极探索创新“季季办实事”工作机制，构建“调研摸底、精准
施策、协同推进、监督评估”的工作闭环，切实解决了一系列
群众关切的实际问题，显著增强了群众的获得感和满意度。
一、深入调研摸底，找准“办事方向”。积极开展“全员
大调研”活动，变“群众找我”为“我找群众”。推行调研包
村责任制，为每个村（社区）配备一名镇领导班子成员和若干
名机关干部组成的调研小组，每季度进行一次全面调研，深入
了解群众和企业的生产生活状况，广泛收集意见建议，实地勘
察问题现场，实现从“坐等问题”到“主动发现”的转变，为
精准解决问题提供可靠依据。通过深入调研，累计走访 xx 个
村（居）民小组 x.x 万余人次，排查出各类问题 xxx 个，并
形成详细的问题清单，群众到区、镇两级反映问题的数量下降
了xx%以上。
二、精准施策规划，制定“办事清单”。确立“三应三不
应”准则，科学分类建立问题台账。依据相关法律法规和政策
要求，经镇党委研究决定，明确“三应三不应”准则，即：凡
是涉及群众基本生活保障的问题、凡是符合公共利益和长远发
展的事项、凡是能够通过合理措施解决的诉求，均纳入镇级办
事清单；凡是属于个人不合理诉求的事项、凡是违背法律法规
和政策规定的事项、凡是超出镇级职能范围且上级无明确政策
支持的事项，均不纳入镇级办事清单，而由村（社区）根据实
际情况进行处理或做好解释工作。从排查出的 xxx 个问题中，
筛选出 xx 个问题纳入镇“季季办实事”台账，并逐一明确责
任领导、责任部门以及具体的解决措施。
三、协同推进落实，加快“办事速度”。构建联席会议制
度，整合多方力量推动问题解决。建立镇、村（社区）、法律
专家共同参与的联席会议机制，每季度召开一次会议，对照责
任清单，汇报工作进展，研究解决措施，推动工作落实。会议
决议形成纪要并下发至村（社区），确保问题解决的合法性、
合理性和有效性。同时，根据实际需要，邀请环保、工商、税
务、消防等市、区级部门的派驻机构参加联席会议，共同解决
复杂的矛盾问题。此外，积极探索跨镇域合作模式，与相邻的
XX 镇签订《区域协同发展协议》，加强区域间的沟通与协作，
共同解决边界地区的治理难题，提升整体治理效能。
摘要：
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工作交流：创新“季季办实事”机制提升基层治理效能近年来，我镇紧扣基层治理和民生需求的痛点、堵点，积极探索创新“季季办实事”工作机制，构建“调研摸底、精准施策、协同推进、监督评估”的工作闭环，切实解决了一系列群众关切的实际问题，显著增强了群众的获得感和满意度。一、深入调研摸底，找准“办事方向”。积极开展“全员大调研”活动，变“群众找我”为“我找群众”。推行调研包村责任制，为每个村（社区）配备一名镇领导班子成员和若干名机关干部组成的调研小组，每季度进行一次全面调研，深入了解群众和企业的生产生活状况，广泛收集意见建议，实地勘察问题现场，实现从“坐等问题”到“主动发现”的转变，为精准解决问题提供可靠依...
