战略经营部主任2024年组织SH会个人对照检查发言材料

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战略经营部主任 2024 年组织生活会个人对照
检查发言材料
根据党支部召开 2024 年组织生活会的通知要求,我深入
学习了党的二十届三中全会精神,全面研习了党规以及《中国
共产党章程》《条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》
等党内法规。通过学习,我深刻反思自身,紧密结合战略经营
工作实际,认真查找自身在思想、工作和作风等方面存在的问
题与不足。现将个人对照检查情况详细汇报如下,恳请同志们
批评指正。
一、存在的主要问题及表现
(一)围绕严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一
方面。一是政治理论学习深度不足。对党的二十届三中全会精
神的学习浮于表面,满足于一般性了解,没有深入挖掘其中与
战略经营工作相关的政策导向和发展机遇。在组织部门内部学
习时,只是简单传达文件内容,没有结合实际案例进行深入解
读,导致部门成员对政策理解不深,在制定战略规划时,无法
充分运用政策指导实践。例如,在学习关于推动产业升级的相
关内容时,没有深入研究如何将其转化为公司业务拓展和战略
调整的具体举措,使得部门在制定新业务拓展计划时,未能充
分把握政策带来的机遇。二是政治敏锐性不够强。在复杂多变
的市场环境中,对涉及公司战略方向的政治风险和政策变化缺
乏敏锐的洞察力。在关注行业动态时,没有及时捕捉到国家对
某一新兴领域政策支持力度加大的信息,导致公司错失了在该
领域提前布局的机会。比如,当国家出台一系列鼓励新能源相
关产业发展的政策时,我没有及时意识到这对公司业务结构调
整的重要性,没有及时向公司领导提出在新能源领域开展战略
研究和业务布局的建议,使得公司在这一领域的发展滞后于
。三是行政治纪律和工作程坚决性有加强。在
急项目的推进过程中,有时为了进度,存在简化工作
的情况。例如,在制定某一重要市场拓展战略时,于时
,没有充分部门的意就匆忙确定了战略方案
并上报公司领导。虽然最终方案得以实行过程中,
于部分部门对方案的理解和支持不够,导致项目推进遇到了
些困难。这反出我在行工作程时存在侥幸心理,对
严肃性认识不足。
(二)增强党性、严守纪律,砥砺作风方面。一是党性
锤炼不够深入和持。在面对复杂的市场竞争利益诱惑
时,有时会出现思想动,对党性原则坚守不够定。例如,
在与某在合作伙伴洽谈合作项目时,对方提出了一些超出公
司正合作范围的要求,并暗示给予个人一定的利益回报。
最终拒绝了对方的不当请求,在这个过程中,内心曾
短暂的动,这反出我的党性修养还需要进一加强。同
时,在日常工作中,缺乏对党性修养的持关注和提升,没有
将党性锻炼融入到战略经营工作中。二是工作纪律执
存在松懈。对战略经营部内部的工作纪律执行不够严格
存在“老好思想。比如,部门内有同上班间处
务,虽然没有对工作影响行为
了工作纪律。我只是简单地口头,没有照规定进行严肃
理,使得工作纪律严肃影响在一定程度上影响
了其的工作积极性。此外,在工作时间管,自
存在早退的情况,没有良好的带头示范作用。三
是工作作风不够实细致。在进行市场调研和行业分时,有
时存在走马观花敷衍的情况。例如,在对某一新兴市场
进行调研时,没有深入了解市场的实际求和竞争,只是
简单地收集了一公开资料就匆忙撰写了调研报。导致公
于这制定的市场进入策略在实过程中遇到了
问题,未能达到预期的市场拓展效果。在制定战略规划时,
摘要:

战略经营部主任2024年组织生活会个人对照检查发言材料根据党支部召开2024年组织生活会的通知要求,我深入学习了党的二十届三中全会精神,全面研习了党规以及《中国共产党章程》《条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》等党内法规。通过学习,我深刻反思自身,紧密结合战略经营工作实际,认真查找自身在思想、工作和作风等方面存在的问题与不足。现将个人对照检查情况详细汇报如下,恳请同志们批评指正。一、存在的主要问题及表现(一)围绕严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面。一是政治理论学习深度不足。对党的二十届三中全会精神的学习浮于表面,满足于一般性了解,没有深入挖掘其中与战略经营工作相关的政策导向和发展...

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