2024年组织SH会意见建议汇总

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2024 年组织生活会意见建议汇总
一、工作态度
1.团队协作融入度欠缺。在日常工作里,你对个人想法的
坚持有些过度,在团队讨论和协作场景中,面对团队成员基于
丰富经验或深入调研提出的合理建议,常常未给予充分的考量
和接纳。比如在 x项目的研讨会议上,x针对项目推进中的关
键环节,依据市场最新动态和过往类似项目的成功经验,提出
了极具可行性的优化方案,可你只是简单地以不符合自己一贯
思路为由,就轻易否定,未做深入探讨。这不仅极大地挫伤了
同事参与团队讨论的积极性,也使得团队内部逐渐形成一种不
敢轻易表达想法的压抑氛围,严重影响了团队协作的顺畅性和
创新性。
2.工作积极性易受挫。面对稍有难度的工作任务,你偶尔
会流露出明显的畏难情绪。以 xx 项目为例,刚接触到任务时,
仅仅因为初步分析发现存在一些技术难题和时间限制,你便产
生了退缩心理,没有积极主动地查阅专业资料、咨询行业专家
或者尝试不同的解决路径,而是陷入抱怨和等待,导致工作在
一段时间内几乎停滞,严重拖慢了整个项目的进度,使得原本
能够按时交付的成果不得不延期,给团队和客户都带来了不必
要的困扰。
3.工作拖延习惯明显。工作拖延现象在你身上较为突出,
尤其是在处理紧急任务时。像 xx 项目,距离交付日期仅剩短
短几天,你负心部分却还成一便在同事多次
催促后,你才勉强加快速度,整个工作节奏已被
严重打乱,不仅自身承受大的压导致团队其成员
为了合你的进度,不得不加班加点,严重影响了整工作
和团队成员的工作态。
二、工作能力
4.沟通准确性待提高。在团队沟通交流时,你有时表达不
精准清晰,致使信息传递出现偏差。例如在xx 项目时,
由于用词模糊逻辑贯,接收信息的同事解了关键要
行过中方向完全错误,等发现题时耗费了大量的
时间和资,不得不重新工,极大地降低了工作协同效率
成了不必要的成本浪费
5.组织协调能力待提升。一些团队项目时,你的
协调能较为明显,尤其是在资方面。在 xx
目中,你的人物力集中在关键环节,而对决定项
目成心部分入不,导致项目在推进过中困难重重,
进度严重滞,团队成员的工作积极性也到极大打击,严重
影响了项目的顺利开展和最成果量。
6.创新思维匮乏。在工作中,你过于依赖旧有的工作模式
和方法,缺乏创新思。以 xx 项目为例,在当下媒体宣传
蓬勃果显的形势下,你依旧沿用传统宣传渠道
,没有充分利用媒体平台传播,如媒体、短
视频平台等,导致宣传覆盖狭窄受众参与度宣传效
未达到期,错失许多拓展业务和提升品牌影响会。
7.时间管理能力不足。你的时间理能力欠佳,在工作中
经常出现时间分不合理的情。在 xx 项目中,你大量时
花费琐碎的日常事务上,而对于重要紧急的任务却预留
时间过,导致任务临近截止日期才匆忙赶工,工作量难以
保证甚至有时法按时成,严重影响了工作的整体效果和
团队的后续计划
8.决策能力有待加强。在面对快速的工作场景时,
你常常犹豫不决,决。在 xx 项目中,要在短时
间内对 xx 项目做出决定,由于你过度纠结节和可能
出现的风险反复权衡却难以抉择迟迟无法给出明的决
摘要:

2024年组织生活会意见建议汇总一、工作态度1.团队协作融入度欠缺。在日常工作里,你对个人想法的坚持有些过度,在团队讨论和协作场景中,面对团队成员基于丰富经验或深入调研提出的合理建议,常常未给予充分的考量和接纳。比如在x项目的研讨会议上,x针对项目推进中的关键环节,依据市场最新动态和过往类似项目的成功经验,提出了极具可行性的优化方案,可你只是简单地以不符合自己一贯思路为由,就轻易否定,未做深入探讨。这不仅极大地挫伤了同事参与团队讨论的积极性,也使得团队内部逐渐形成一种不敢轻易表达想法的压抑氛围,严重影响了团队协作的顺畅性和创新性。2.工作积极性易受挫。面对稍有难度的工作任务,你偶尔会流露出明显...

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