农商银行2025年首季“开门红”活动动员会上的讲话
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2025-02-09
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农商银行 2025 年首季“开门红”活动动员会
上的讲话
同志们：
大家好！今天，我们在此召开 XX 农商银行 2025 年首季
“开门红”活动动员会。这是一次凝聚力量、鼓舞士气，为全
年工作奠定坚实基础的重要会议。下面，我将从回顾成绩、正
视问题、分析形势以及明确要求这四个方面，与大家共同探讨，
全力推动首季“开门红”活动顺利开展。下面，我强调几点意
见。
一、肯定成绩，坚定信心鼓士气
（一）业务发展，稳中有进结硕果。一是存贷规模稳健增
长。过去一年，全体员工齐心协力，积极拓展市场，存款业务
取得显著成效。我们通过优化服务流程，加大宣传力度，吸引
了众多新老客户，存款余额稳步提升，较年初增长 XX%，达
到[具体金额]亿元，为我行资金实力的增强奠定了坚实基础。
贷款投放精准发力，聚焦实体经济和重点领域，累计发放贷款
[具体金额]亿元，有力支持了地方经济发展，带动了区域内企
业的蓬勃兴起，为社会创造了更多就业机会，实现了经济效益
与社会效益的双丰收。二是业务创新亮点纷呈。在金融创新的
浪潮中，我们积极探索，勇于实践，推出了一系列贴合市场需
求的创新产品。例如，针对小微企业融资难题，我们研发了
“小微易贷”产品，简化审批流程，提高放款速度，为小微企
业提供了便捷高效的融资渠道，有效缓解了企业资金压力，助
力企业发展壮大。同时，在电子银行业务方面，我们不断优化
手机银行功能，推出多项个性化服务，提升客户体验，电子银
行交易替代率大幅提升，为客户提供了更加便捷的金融服务。
三是市场份额逐步扩大。凭借优质的服务和良好的口碑，我们
在市场竞争中脱颖而出，市场份额稳步提升。在储蓄市场，我
们通过差异化竞争策略，满足不同客户群体需求，新增储蓄客
户数量XX 户，储蓄市场份额较去年同期增长 XX 个百分点。
在对公业务方面，积极拓展优质企业客户，与多家大型企业建
立了长期稳定的合作关系，对公存款余额实现快速增长，对公
市场份额进一步扩大，为我行的可持续发展奠定了坚实的客户
基础。
（二）内部管理，强化效能促提升。一是制度建设日趋完
善。为适应业务发展和监管要求，我们加强了制度建设，对各
项业务流程和管理制度进行了全面梳理和优化。完善了信贷管
理制度，规范了贷款审批流程，加强了风险防控，确保信贷业
务稳健发展。同时，修订了财务管理制度，加强了成本控制和
预算管理，提高了财务管理水平。通过制度的完善，为我行各
项工作的规范化、标准化开展提供了有力保障。二是风险管理
扎实有效。始终将风险管理作为银行发展的生命线，建立健全
风险管理体系，加强风险监测与预警。在信用风险防控方面，
加强贷前调查、贷中审查和贷后管理，严格把控贷款质量，不
良贷款率控制在合理水平。同时，加强市场风险和操作风险管
理，制定了相应的风险应急预案，提高了应对风险的能力，确
保了我行在复杂多变的市场环境中稳健运行。三是运营效率显
著提高。通过优化内部流程，整合资源配置，大力推进数字化
转型，运营效率得到显著提升。柜面业务办理时间大幅缩短，
客户等待时间明显减少，服务效率和质量得到客户高度认可。
同时，利用大数据、人工智能等技术手段，实现了部分业务的
自动化处理，提高了工作效率，降低了人力成本，为我行的高
效运营提供了有力支持。
（三）队伍建设，激发活力强根基。一是人才培养体系健
全。高度重视人才培养，构建了多层次、全方位的人才培养体
摘要：
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农商银行2025年首季“开门红”活动动员会上的讲话同志们：大家好！今天，我们在此召开XX农商银行2025年首季“开门红”活动动员会。这是一次凝聚力量、鼓舞士气，为全年工作奠定坚实基础的重要会议。下面，我将从回顾成绩、正视问题、分析形势以及明确要求这四个方面，与大家共同探讨，全力推动首季“开门红”活动顺利开展。下面，我强调几点意见。一、肯定成绩，坚定信心鼓士气（一）业务发展，稳中有进结硕果。一是存贷规模稳健增长。过去一年，全体员工齐心协力，积极拓展市场，存款业务取得显著成效。我们通过优化服务流程，加大宣传力度，吸引了众多新老客户，存款余额稳步提升，较年初增长XX%，达到[具体金额]亿元，为我行资...
