党委书记在农商银行2025年开门红动员大会上的强调讲话

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党委书记在农商银行 2025 年开门红动员大会
上的强调讲话
同志们:
在这充满希望与挑战的时刻,我们齐聚一堂,共同拉开
2025 年开门红的序幕。回首即将过去的一年,我们在复杂多
变的市场环境中砥砺前行,在激烈的同业竞争中坚守初心,各
项工作取得了显著进展。站在新的起点,我们必须以更高的站
位、更强的决心、更实的举措,全力以赴夺取开门红的胜利,
为全年工作奠定坚实基础。下面,我讲几点意见。
一、坚定信心,认清形势,锚定发展方向
(一)回顾过往,总结经验。一是业务发展稳中有进。过
去一年,我们积极应对市场环境变化,持续优化业务结构,存
贷款规模稳步增长。在组织资金方面,通过创新产品和服务,
强化客户关系维护,吸引了大量优质客户,存款余额实现了
XX%的增长,为支持地方经济发展提供了坚实的资金保障。
信贷投放精准聚焦实体经济,加大对小微企业、“三农”领域
的支持力度,新增贷款 XX 亿元,有力推动了地方产业升级和
乡村振兴。二是风险防控成效显著。面对复杂的金融风险形势,
我们始终坚守风险底线,建立健全全面风险管理体系。加强信
用风险管控,优化信贷审批流程,提高风险识别和预警能力,
不良贷款率控制在 XX%,低于行业平均水平。同时,强化操
作风险和市场风险管理,完善内部控制制度,有效防范了各类
风险事件的发生。三是团队建设不断加强。人才是企业发展的
第一资源,我们高度重视团队建设,通过加强员工培训、搭建
晋升平台、完善激励机制等措施,激发员工的积极和创力。
组织各类业务培训 XX 覆盖员工 XX ,员工的
素养和业务能力得显著提升。一批优员工脱颖而出,在各
自岗了重作用,为全行发展注入了强大动力。
(二)审视当下,把握机遇。一是政策持续放。
家出台了一系支持实体经济发展和金融改革创新的政策措施,
为我们提供了广阔的发展空间行加大货币政策支持力度,
低存款准金率,放流动,有利于我们低资金成
增强信贷投放能力。同时,政府对小微企业、“三农”等领域
持力度不断加大,为我们精准服务实体经济提供了政策指
引。二是地方经济蓬勃发展。XX 作为经济强市,产业基础
,发展力强XX 积极推进产业转型升级,新
兴产业蓬勃发展,传统产业提质增效,为我们提供了丰富的客
户资源和业务机。我们要紧密地方经济发展战
业务切入点,加大对重点产业、重点项的支持力度,实现
企共。三是金融科技赋能升级。随着金融科技快速发展,
数字转型已成为金融行业发展的必然趋势。我们积极拥抱
科技,加大科技,提升金融服务的能化、便捷化水平。
通过建设线金融服务平台,推出手行、网上银行等便捷
服务渠道,满客户多化的金融需求。同时,用大数据
人工能等技术,提升风险管控和精准营销能力,为业务发展
提供有力支
(三)展望未来,坚定信念。一是明确发展目标。我们
以实现高质量发展为目标,坚持服务实体经济的初心使命,不
断提升金融服务的质效和水平。2025 ,力争实现存款
余额突破 XX 亿元,贷款余额突破 XX 亿元,不良贷款率控制
XX%以内,中业务收入占比提升XX%。通过持
力,将我行打造成为域内领的现化农商银行。二是
强化战引领。围绕“服务地方、服务实体、服务生”的战
定位,我们进一步优化业务布局,加大对重点领域和薄弱
的支持力度。深入推进普惠金融,加强农村金融服务体系

标签: #动员大会

摘要:

党委书记在农商银行2025年开门红动员大会上的强调讲话同志们:在这充满希望与挑战的时刻,我们齐聚一堂,共同拉开2025年开门红的序幕。回首即将过去的一年,我们在复杂多变的市场环境中砥砺前行,在激烈的同业竞争中坚守初心,各项工作取得了显著进展。站在新的起点,我们必须以更高的站位、更强的决心、更实的举措,全力以赴夺取开门红的胜利,为全年工作奠定坚实基础。下面,我讲几点意见。一、坚定信心,认清形势,锚定发展方向(一)回顾过往,总结经验。一是业务发展稳中有进。过去一年,我们积极应对市场环境变化,持续优化业务结构,存贷款规模稳步增长。在组织资金方面,通过创新产品和服务,强化客户关系维护,吸引了大量优质客...

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