XX市推进镇街“一支队伍管执法”改革工作情况介绍
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2024-02-01
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XX 市推进镇街“一支队伍管执法”改革工作情况介绍
XX 市推进镇（街道）机构改革以来，紧扣体制机制创
新，着力整合各类执法资源，推动执法力量向基层延伸和
下沉。一段时间以来，基层执法权责更加明晰、执法协同
更加高效、执法行为更加规范、执法能力进一步增强。赋
权至今，镇（街道）以自身名义办理城管、应急、消防等
领域案件超 XXXX 件，有效改善了长期困扰基层的“看得
见、管不到”的困境，积极扭转了多头执法、重复执法等
问题，为构建更加有效的基层治理体系提供了有力保障。
一、主要做法
（一）坚持资源下沉，高度整合，一支队伍管执法。
抓好“机构组建、扩权赋能、能力提升”三大基础，保障
基层综合执法有权、有责、有力量。一是抓好机构组建。
在镇（街道）统一设置综合执法队，机构性质和规格为副
科级事业单位。推动城市管理中队下沉 XXX 名至各镇（街
道）综合执法队（平均配备人员编制 XX 名以上），并配备
取得国家法律职业资格的法制员，人员“专职专责、专编
专用”。另外，在镇（街道）综合执法队员全员取得行政
执法资格的基础上，要求镇（街道）符合执法证考取条件
的人员应考尽考、能考尽考，储备综合执法接续力量，全
市各镇（街道）累计 XXX 名人员取得行政执法资格证。二
是
抓好扩权赋能。聚焦社会热点、百姓“痛点”、基层
难点，充分考虑镇街执法能力等情况，将直接面对市民、
村（社区），发生在道路、街面等公共空间，违法行为易
于确定，执法程序简便易行的 XX 个领域共 XXX 项执法职
权分两批赋予镇（街道）。编办会同司法局组织各赋权部
门与镇（街道）依法依规签订赋权承接确认书，明确赋权
事项运行程序、职责边界等内容。镇（街道）办理各类型
的首案时，赋权部门手把手指导，破解镇（街道）不会执
法、不敢执法难题。三是抓好能力提升。由司法局、城管
局牵头，市直执法主管部门配合，在对镇（街道）综合执
法人员常态化开展线上线下集中执法业务培训的同时，结
合改革进程推进分类培训。赋权后，组织 XX 个赋权部门对
镇（街道）开展轮训，并将执法办案指引、执法文书示范
模板等材料发给镇（街道），帮助镇（街道）对赋权事项
形成整体认识，市直赋权部门培训超XX 场次，确保各镇街
基本掌握执法办案程序。此外，法制审核作为行政执法的
关键环节，专门组织镇（街道）法制员开展多期法制审核
业务培训，确保其能承担起执法审核、行政复议、应诉等
业务工作。
（二）坚持问题导向，高效协同，一套制度管运行。
聚焦“职责边界、协调联动、规范标准”三大关键，确保
基层综合执法工作按新体制顺利运行。一是
摘要：
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XX市推进镇街“一支队伍管执法”改革工作情况介绍XX市推进镇（街道）机构改革以来，紧扣体制机制创新，着力整合各类执法资源，推动执法力量向基层延伸和下沉。一段时间以来，基层执法权责更加明晰、执法协同更加高效、执法行为更加规范、执法能力进一步增强。赋权至今，镇（街道）以自身名义办理城管、应急、消防等领域案件超XXXX件，有效改善了长期困扰基层的“看得见、管不到”的革，积极扭转了多头执法、重复执法等问题，为构建更加有效的基层治理体系提供了有力保障。一、主要做法（一）坚持资源下沉，高度整合，一支队伍管执法。抓好“机构组建、扩权赋能、能力提升”三大基础，保障基层综合执法有权、有责、有力量。一是抓好机构组...
