督查督办工作调研方案

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督查督办工作调研方案
为全面了解和掌握集团各项重点工作落实情况,查找工
作中存在的问题和不足,提出改进措施和建议,确保工作
目标顺利实现,结合工作实际,特制定督查督办工作调研
方案。
一、调研目的
1、深入了解各部室、权属公司督查督办工作的现状、
存在的问题及原因。
2、收集各部室、权属公司对督查督办工作的意见和建
议,为改进和优化督查督办机制提供依据。
3、提升各部室、权属公司执行力,确保集团战略目标
和各项决策得到有效落实。
二、调研范围
1、各部室、权属公司的督查督办工作流程、制度及执
行情况。
2、各部室、权属公司在督查督办工作中遇到的困难和
挑战。
3、各部室、权属公司对督查督办工作的满意度及改进
建议。
三、调研方法
1、问卷调查:设计针对各部室、权属公司的问卷调查
表,涵盖督查督办工作的各个方面,如重点工作完成情况、
工作流程、制度执行、问题反馈等,以收集各部室及权属
公司的直接反馈。
2、访谈调研:对各部室、权属公司的负责人、督查督
办工作人员及相关业务人员进行深入访谈,了解他们对督
查督办工作的看法、经验和建议。
4、数据收集与分析:收集各部室、权属公司督查督办
工作相关数据,如督办事项数量、完成率、问题反馈率等,
进行统计分析,以客观反映工作现状。
四、调研步骤
1、准备阶段:明确调研目的、范围和方法,制定详细
的调研计划,设计问卷和访谈提纲。

标签: #督查

摘要:

督查督办工作调研方案为全面了解和掌握集团各项重点工作落实情况,查找工作中存在的问题和不足,提出改进措施和建议,确保工作目标顺利实现,结合工作实际,特制定督查督办工作调研方案。一、调研目的1、深入了解各部室、权属公司督查督办工作的现状、存在的问题及原因。2、收集各部室、权属公司对督查督办工作的意见和建议,为改进和优化督查督办机制提供依据。3、提升各部室、权属公司执行力,确保集团战略目标和各项决策得到有效落实。二、调研范围1、各部室、权属公司的督查督办工作流程、制度及执行情况。2、各部室、权属公司在督查督办工作中遇到的困难和挑战。3、各部室、权属公司对督查督办工作的满意度及改进建议。三、调研方法1...

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