督查室2024年工作总结及2025年工作计划(2)
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2025-01-07
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督查室 2024 年工作总结及 2025 年工作计划
一、2024 年工作开展情况
自成立以来，督查室在集团党委的正确领导下，紧密围
绕中心工作，聚焦关键环节，充分发挥督查督办“助推
器”作用，以提升工作效率、推动工作落实、强化内部管
理为目标，全面高效地完成了各项任务。
（一）督查流程更显规范
修订完善《督查督办工作管理办法》，详细阐明督查督
办的工作原则、职责分工、工作流程和考核标准，为督查
督办工作的规范化、制度化奠定了坚实基础。同时，建立
“提醒函－催办函－通报”机制，每周对督查督办事项的
办理结果进行统计，建立台账，详细记录督查督办事项的
基本情况、进展情况和办理结果等内容，确保工作有始有
终、有据可查。
（二）任务落实更为有效
首先，督大事。围绕集团全年重点工作、元旦前重点工
作两大重点，紧扣全年经济指标、市国资委考核、巡察整
改等中心工作，细化任务分工，逐项督查督办。全年共开
展督查督办任务 1000 余项，涉及重大决策、重点项目、
重要工作等多个方面，有效推动了各项任务的落实和完成。
其次，督难事。针对久拖未决、应办未办的历史遗留问题
实行快督快办。通过实地调研、专题会座谈、查阅资料等
方式，开展重点项目专项督查调研，与权属公司负责人面
对面谈问题、提建议。对督查督办事项进行了全面深入的
了解和评估，及时发现存在的问题和不足，并提出了针对
性的整改意见和建议。
（三）结果运用更加完善
遵循“围绕中心、服务发展、严把质量、注重时效”的
原则，采用扣分形式，与年度考核限制性指标挂钩。根据
重点工作督查督办情况，给予一定权重的赋分，纳入各部
室、各权属公司年度考核成绩。
二、2025 年工作计划
（一）工作思路
2025 年，督查室将构建新时代“大督查”格局，由依
靠督查室“单兵作战”向凝聚各单位力量“集团化推进”
摘要：
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督查室2024年工作总结及2025年工作计划一、2024年工作开展情况自成立以来，督查室在集团党委的正确领导下，紧密围绕中心工作，聚焦关键环节，充分发挥督查督办“助推器”作用，以提升工作效率、推动工作落实、强化内部管理为目标，全面高效地完成了各项任务。（一）督查流程更显规范修订完善《督查督办工作管理办法》，详细阐明督查督办的工作原则、职责分工、工作流程和考核标准，为督查督办工作的规范化、制度化奠定了坚实基础。同时，建立“提醒函－催办函－通报”机制，每周对督查督办事项的办理结果进行统计，建立台账，详细记录督查督办事项的基本情况、进展情况和办理结果等内容，确保工作有始有终、有据可查。（二）任务落实...
