集团 2025 年第一季度工作动员会讲话
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2025-01-05
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集团 2025 年第一季度工作动员会讲话
同志们：
大家好！在这崭新的起点，我们齐聚一堂，召开 2025 年
第一季度工作动员会。回首过往，我们携手并肩，在挑战中砥
砺前行，于机遇里奋勇拼搏，共同书写了集团发展的壮丽篇章。
如今，站在新征程的前沿，第一季度的工作部署尤为关键，它
犹如一场战役的开场冲锋，将为全年的胜利奠定坚实基础。
一、积极主动早谋划。“凡事预则立，不预则废。”早谋
划是成功的基石，它让我们在工作开展前明确方向、理清思路，
从而有条不紊地推进各项任务。在市场竞争日益激烈的当下，
行业动态瞬息万变，若我们不能提前洞察趋势，必将陷入被动。
以我们所处的**行业为例，近年来，一些行业的新兴趋势或变
化，如新技术的应用、新消费群体的崛起等]，这些变化深刻
影响着企业的生存与发展。若我们在第一季度未能积极主动地
对这些趋势进行深入研究与分析，未将其纳入工作计划之中，
那么在后续的业务拓展、产品研发、市场推广等方面，就可能
与市场需求脱节，错失发展良机。我们不仅要关注外部环境变
化，还要结合集团内部实际情况进行早谋划。各部门、各业务
板块需对自身资源进行全面梳理，包括人力、物力、财力以及
技术等方面。例如，**部门]在去年取得了**成果]，但也暴露
出存在的问题，在今年第一季度的谋划中，就应当针对这些问
题制定相应的改进措施，合理调配资源，为实现全年目标创造
有利条件。同时，早谋划还意味着要制定清晰、明确且具有可
操作性的目标与计划。目标要具体、可衡量，计划要详细、有
步骤。比如，我们设定第一季度的销售额增长**%，那么就需
要详细规划通过哪些产品、哪些市场、哪些销售渠道来实现这
一目标，将大目标分解为一个个小目标，将长期计划细化为一
个个短期行动方案，确保每一位员工都清楚自己的工作任务与
努力方向。
二、雷厉风行抓落实。“一步实际行动比一打纲领更重
要。”谋划固然重要，但如果没有雷厉风行的执行力，一切都
只是纸上谈兵。拖延是落实的大敌。许多工作往往因为拖延而
错过最佳时机，导致效率低下、成本增加。我们要坚决杜绝拖
延作风，树立“今日事今日毕”的工作理念。对于集团下达的
任务指标、工作安排，各部门、各岗位都要迅速响应，立即行
动。例如，在**项目中，按照计划第一季度需要完成**阶段任
务，相关负责人就应当在接到任务后，第一时间组织团队成员
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集团2025年第一季度工作动员会讲话同志们：大家好！在这崭新的起点，我们齐聚一堂，召开2025年第一季度工作动员会。回首过往，我们携手并肩，在挑战中砥砺前行，于机遇里奋勇拼搏，共同书写了集团发展的壮丽篇章。如今，站在新征程的前沿，第一季度的工作部署尤为关键，它犹如一场战役的开场冲锋，将为全年的胜利奠定坚实基础。一、积极主动早谋划。“凡事预则立，不预则废。”早谋划是成功的基石，它让我们在工作开展前明确方向、理清思路，从而有条不紊地推进各项任务。在市场竞争日益激烈的当下，行业动态瞬息万变，若我们不能提前洞察趋势，必将陷入被动。以我们所处的**行业为例，近年来，一些行业的新兴趋势或变化，如新技术的应...
