银行支行行长2024年度工作总结及2025年工作计划
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2025-01-02
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银行支行行长 2024 年度工作总结及 2025 年
工作计划
各位领导、同事：
大家行！在过去的一年里，作为支行行长，我带领团队积
极应对市场变化，深化业务转型，提升服务质量，实现了支行
业务的持续稳健增长，2024 年，支行实现营收*万元，完成
率*％。各项存款日均*亿元，较年初增加*万元，各项贷款在
克服*亿元提前还款的压力下，较年初增加*亿元，增幅*％。
支行今年实现了不良率、不良额连续三年下降。以下是我对
2024 年工作的全面总结：
一、业务发展：主营指标亮点显著
一是个人贷款业务取得阶段性成效。面对复杂多变的市场
环境，我及时调整业务策略，优化产品结构，加大对小微企业、
个体工商户等目标客户群体的支持力度。通过精准营销和个性
化服务，成功吸引大量优质客户，个人贷款累计发放额达到*
万元，完成全年计划的*％，较上年增长*％。这一成绩的取得，
不仅提升了支行的盈利能力，也进一步巩固了我们在个人贷款
市场的领先地位。
二是对公存款较年初实现大幅增长。加强对客户服务和维
护，通过提供定制化金融解决方案和优质服务，成功吸引多家
企业在我行开户存款。截至目前，今年新开公司客户*户，其
中大型企业*户，有效夯实了客户基础。同时，积极开拓新的
客户群体，通过举办各类企业对接会活动，增强与客户的互动
和粘性。截至 xxxx 年末，对公存款余额达到*万元，虽然较
年初略有下降，但在市场环境整体趋紧的情况下，我们仍保持
了良好的竞争力，增量在系统内支行排名第三。
三是全面强化市场拓展与客户开发。通过市场调研和客户
分析，明确目标客户群体，并制定针对性的营销策略。全年新
增对公结算帐户*户，新开*万以上客户*户，完成了全年任务
的*％。这一成绩的取得，不仅为支行带来了新的业务增长点，
也为我们未来的业务发展奠定了坚实基础。今年，因新开客户
带动存款沉淀*万元，成为支行新的增长点。
二、风险管理：严格守牢安全发展底线
一是全面夯实风险防控安全关。我带领支行团队，在分行
统一管理下，进一步优化支行端风险管理体系和内部控制机制，
标签： #工作总结
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银行支行行长2024年度工作总结及2025年工作计划各位领导、同事：大家行！在过去的一年里，作为支行行长，我带领团队积极应对市场变化，深化业务转型，提升服务质量，实现了支行业务的持续稳健增长，2024年，支行实现营收*万元，完成率*％。各项存款日均*亿元，较年初增加*万元，各项贷款在克服*亿元提前还款的压力下，较年初增加*亿元，增幅*％。支行今年实现了不良率、不良额连续三年下降。以下是我对2024年工作的全面总结：一、业务发展：主营指标亮点显著一是个人贷款业务取得阶段性成效。对复杂多变的市场环境，我及时调整业务策略，优化产品结构，加大对小微企业、个体工商户等目标客户群体的支持力度。通过精准营销...
