打造“五色五维”工作法 助力社区“大治理”
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2024-02-01
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打造“五色五维”工作法 助力社区
“大治理”
X县社区建设服务中心创新打造“五色五维”新模式工作法，
“五色”即爱心红、暖心橙、阳光银、文化蓝、青春绿；
“五维”即高度、温度、热度、广度、深度。通过统筹管
理、资源整合，强化精准服务，实现网格“小力量”，助
力社区“大治理”。
党建引领爱心红，提升服务新高度。威县社区建设服
务中心党委坚持问题导向，反映社情民意，依托网格管理
形成了“1+1+1+X”（即“1个党支部+1 个网格员+1 个居民
骨干”，“X”为红色业委会、红色物业服务企业、社区党员、
人大代表社区包保领导、社会组织、辖区单位、志愿者团
队等）管理服务模式，通过建机制搭载体促融合，形成资
源共享、优势互补、协同并进，深度融合新局面，切实改
善民生，建立健全“我为群众办实事”长效机制。通过开
展“红色物业”、创建威县“红色驿站”项目，打通服务
群众“最后一米”。
摘要：
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打造“五色五维”工作法助力社区“大治理”X县社区建设服务中心创新打造“五色五维”新模式工作法，“五色”即爱心红、暖心橙、阳光银、文化蓝、青春绿；“五维”即高度、温度、热度、广度、深度。通过统筹管理、资源整合，强化精准服务，实现网格“小力量”，助力社区“大治理”。 党建引领爱心红，提升服务新高度。威县社区建设服务中心党委坚持问题导向，反映社情民意，依托网格管理形成了“1+1+1+X”（即“1个党支部+1个网格员+1个居民骨干”，“X”为红色业委会、红色物业服务企业、社区党员、人大代表社区包保领导、社会组织、辖区单位、志愿者团队等）管理服务模式，通过建机制搭载体促融合，形成资源共享、优势互补、协...
