在2024年破解基层整治管理“小马拉大车”突出问题重点任务推进会上的发言稿(3篇供参考)

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2024 年破解基层整治管理“小马拉大车”突出问
题重点任务推进会上的发言稿(3篇供参考)
发言 稿范文一】
尊敬的各位领导,同志们:
破解基层治理“小马拉大车”突出问题专项工作开展以来,**
聚焦网格服务事项繁多、网格治理力量薄弱的难点问题,创新“警
务人员+网格+物业人+社会力量”的“四方融合”基层治理模式
量”,推动形成资源在网格汇集、问题在网格化解、服务在网格落
地的多元共治格局。
组织融合,夯实共治根基。党建引领推动“警网”深度融合。**
15 名派出所所长兼任 14 个街道党工委副书记, 110 名民警兼任
(社区)党委副书记、主任助理,并带头兼任小区、网格党组织书记
和物业党组织成员,村(社区) 书记和村(社区)民警共同担任双总网格
长,出台《社区包片民警深度参与党建引领基层治理的 12 条措施》,
统筹基础信息采集、矛盾纠纷排查化解、重点人员摸排管控等工作
形成“警网”一体联动格局;持续深化社区物业党建联建, 全面
156
党组织成员,物业党组织负责人全部担任社区兼职委员,建立履职
清单,及时解决群众关心的物业服务方面问题。
网格8
物业履行规范经营行为等 5项职责,社会力量承担 4项任务,充分
发挥警务人员有权威、懂法律、会调解, 网格员人熟、地熟、情况
熟,物业人员服务专业、社会力量资源丰富的优势,推动基础数据
联采、矛盾纠纷联调、重点要素联管、治安防范联巡、安全隐患联
(社区)党组织书记担任召集人,小区党组织书记为联络员,村(社区)
民警、网格员、物业人员和党员、“三官一律”、五老乡贤、 志愿
者等社会力量共同参与的商事议事平台,明确问题收集、 分研判
商事议事、调查落实、结果反馈结案归档议事”工作
调度制度,定期对事件进行跟踪回访
,件件有落。联席会议机制建立以来,处理各
治安500 警情
安警情、电诈警情下降和破案率的“三效果
**区党
邻里服务驿地,深入推进“三官一律一员”入 吸纳社区
工作人员、调解能、商管调解能组建矛盾纠纷调解
“警民联机制。长西街街道联合法、信访
联等部,建立全“网格++心理”工作模式,
式”心理服务,及时导网格员和民群众的心理力和负面情
,推动矛盾纠纷源头化解;元街道社区推行“
化治理,“党员、退失独孤寡空巢难、管控
”等用“绿七种颜色
定期户走访民情志,发放帮办“, 及时
和解决;和平街道西针对辖区服务资源
出问题,充分发挥优势,发“能人”召集,通过
部推、能人互荐等方式, 挖掘医生
水电技工等有一技之长的小区能人,组建 60 人的“熙光能人
,推出政策宣传、矛盾调解、文体生活维修
志愿服务, 发挥范带动民参与社区治理的情,
断扩大治理朋友圈
以上发言,不当之处,各位领导和同志们批评指正谢谢!
2024 年破解基层整治管理“小马拉大车”突出问
题重点任务推进会上的发言稿 1520
尊敬的各位领导,同志们:
年以来,**区聚焦破解基层治理“小马拉大车”突出问题,
本相结合,以“四民”党建引领
接诉即办”工作实。根据会议安排,有关工作进展情况汇
报如下:
诉求直增强群众参与摸清民作为民生诉
台”。整合“·枣满意”平台、12345 务服务便线

标签: #发言稿

摘要:

在2024年破解基层整治管理“小马拉大车”突出问题重点任务推进会上的发言稿(3篇供参考)【发言稿范文一】尊敬的各位领导,同志们:破解基层治理“小马拉大车”突出问题专项工作开展以来,**区聚焦网格服务事项繁多、网格治理力量薄弱的难点问题,创新“警务人员+网格员+物业人员+社会力量”的“四方融合”基层治理模式,通过组织融合、机制融合、服务融合,为“小网格”注入“大能量”,推动形成资源在网格汇集、问题在网格化解、服务在网格落地的多元共治格局。组织融合,夯实共治根基。党建引领推动“警网”深度融合。**区15名派出所所长兼任14个街道党工委副书记,110名民警兼任村(社区)党委副书记、主任助理,并带头兼...

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