新时代国有企业内部审计转型的调查研究
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2024-12-15
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新时代国有企业内部审计转型的调查研究
党的十八大以来，党中央高度重视内部审计工作，总书记
在中央审计委员会会议上指出，要加强对内部审计工作的指导
和监督，充分调动内部审计和社会审计的力量，增强审计监督
合力。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义
现代化国家的首要任务，提出通过深化国资国企改革，优化民
营企业发展环境，完善中国特色现代企业制度等系列措施，构
建高水平社会主义市场经济体制，推动经济实现质的有效提升
和量的合理增长。“十四五”规划强调，我国已转向高质量发
展阶段，要以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，
统筹发展和安全，实现经济行稳致远。
面临新的形势、新的任务，内部审计工作要积极探索创新，
统筹处理防微杜渐与助力发展、监管过去与预防未来、查出问
题与咨询建议、守住底线与勇攀高线的关系。为此，内部审计
需要以助力企业高质量发展为主题，坚持系统观念，聚焦内部
控制、风险管理、公司治理，构建增值型内部审计体系，更好
服务企业治理现代化。
一、存在的问题
（一）内部审计机构还不健全
1.审计机构设置还不完善。目前，X本部设立了相对独立
的审计部门，内部审计工作由 X直接领导，建立了党委、董
事会、审计部门上下一体的内审监督体系，主要领导亲自安排
部署内审任务，听取内审工作汇报，协调解决内审发展中存在
的问题。随着改革的深入，下属公司作为独立法人单位、经济
主体，规模不断扩大、业务日趋复杂，但都未设立独立的内部
审计机构，仅设置风险管理岗或由财务人员兼任风控岗，未能
形成权责清晰、互相制衡、行之有效的风险防控体系。
x.审计人员配备不足。目前，X内部审计人员配备少，但
资产规模大、职能部门多、下属企业多，平台配备审计人员目
前只有专职 x人，审计任务量大、工作负担重，导致许多审计
工作都难以实施到位，无法做到全覆盖、无死角。
3.质量控制执行不到位。从实际情况看，我们虽然制定了
内审制度和相应的质量控制程序，但在审计取证、审计工作底
稿等方面复核质量不高，导致难以防范审计风险。
（二）审计结果未得到充分利用
1.对审计结果和问题重视不够。普遍认为审计问题与安全
生产、经营指标相比无关紧要，问题整改采取选择性整改、应
付式整改、机械式整改，存在措施不够有力、责任未落实到人、
整改不全面和未彻底整改的情况。从处理上看，内审处罚力度
不够，发挥不出应有的震慑作用。
x.未能充分凝聚监督合力。X各部门都肩负着对下属企业
的监督职责，同时公司纪委、责任追究领导小组等监督问责组
织体系和制度体系建设相对完善，但在推动审计监督与纪检监
察、日常监督的工作协同上，在充分利用各方面监督检查成果
及建立监督工作会商、线索移交核查、意见反馈整改机制方面，
合力发挥不够到位，监督效能不高。
二、下一步方向
国务院国有资产监督管理委员会《关于加强中央企业内部
审计工作的通知》（国资发评价〔2005〕304 号）、《关于
深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》（国资发监督规
〔2020〕60 号），提出了增值型内部审计的目标、内容和
要求。一是明确内部审计是公司治理的重要组成部分。要求内
部审计工作围绕企业战略，坚持问题和风险导向，突出提高发
展质量和效益，确立促发展、控风险目标，不断完善组织体系，
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新时代国有企业内部审计转型的调查研究党的十八大以来，党中央高度重视内部审计工作，总书记在中央审计委员会会议上指出，要加强对内部审计工作的指导和监督，充分调动内部审计和社会审计的力量，增强审计监督合力。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，提出通过深化国资国企改革，优化民营企业发展环境，完善中国特色现代企业制度等系列措施，构建高水平社会主义市场经济体制，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。“十四五”规划强调，我国已转向高质量发展阶段，要以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，统筹发展和安全，实现经济行稳致远。面临新的形势、新的任务，内部审计工作要积极探索...
