国有企业党组2024年人才工作总结
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2024-12-14
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国有企业党组 2024 年人才工作总结
今年以来，公司党组认真贯彻落实新时代党的组织路线，
积极转变理念，创新机制，完善制度，促进发展，通过积极探
索和不懈努力，逐步建立完善与现代企业制度相匹配、与市场
竞争需要相适应的人才发展机制，充分激发人才的创新创造活
力。
一、主要工作情况
（一）坚持目标引领，明确发展方向。一是做好顶层设计。
坚持党管人才原则，立足战略发展目标，遵循人才成长规律，
制定三年人才发展规划，对“三支人才”队伍建设作出具体部
署，持续以优化人才结构为主线，以全面提升人才素质为核心，
以培养选拔高层次、复合型人才为重点，突出经营管理人才队
伍、专业技术人才队伍、高技能人才队伍三个重点，持续深化
人才发展体制机制改革，为全方位推动公司高质量发展提供强
有力的人才智力支撑。二是提高思想认识。组织公司党组班子
成员深入学习总书记围绕人才工作发表的一系列重要论述，学
习中央、省委组织工作会议精神，牢固树立“人才是第一资
源”的理念，明确做好人才工作的理论遵循和方法论指导。三
是完善配套制度。为提升人才服务水平，制定下发《公司党组
联系服务专家工作实施方案》，健全完善集团公司党组联系专
家信息库，明确领导班子成员联系服务对象，持续开展党组班
子走访慰问专家工作，推进党组联系服务专家制度化、科学化、
常态化。
（二）坚持多措并举，拓宽引才渠道。一是盘活内部动力。
今年以来，按照公司经营发展及人才需求，开展了多次内部招
聘活动，有效提升员工素质，促进员工成长，优化人才结构，
形成良性人才激励机制。通过内部招聘的方式，为部分单位补
充新鲜血液，盘活内部人才资源。其中，为大曲、贮配等生产
单位选配 60 多名技术工人，一定程度上缓解了技能人才短缺
和流失的问题，为员工的职业发展提供了新路径。二是融合外
部活力。聚焦精准引才、平台聚才、环境留才，多向发力打造
人才集聚高地。积极参加“人到我市好风光”“青年博士我市
行”引才活动，截至目前，通过外部招聘的方式，引进硕士研
究生 150 人，博士研究生 3 人，做好新引进的高层次人才的
安置工作，持续完善人才服务保障体系，激发人才创新创造活
力。
（三）坚持精准培养，强化人才培育。一是突出个性化培
养。依托高等院校和高端培训资源，聚焦打造高素质专业化人
才队伍，持续加大独具公司特色的人才培训体系建设。针对中
层、基层干部开展多类型项目培训，组织公司党务、纪检工作
者参加省委党校举办的“铸魂计划”培训班，组织开展 6期
“雏英计划”干部教育培训，组织公司优秀年轻干部赴上海交
通大学进行培训学习，进一步强化人才队伍与岗位职责相匹配
的通识教育和专业技能水平。二是突出创新性培训。培训课程
覆盖了党纪党规、管理学、经济学等多个领域，采用理论讲授、
案例分析、小组讨论等多样化的教学方式，激发学员学习热情
与深入思考，还创新性地引入了“531 强化培训复盘表”，
作为结构化反思与总结工具，不仅助力个人提升自我反思与总
结的能力，更推动组织对培训效果展开精准评估，确保培训成
果真正落地生效。
（四）坚持产学融合，发挥人才效能。一是深化与产学研
单位的战略合作关系。以科研项目为纽带，依托江南大学、中
国科学研究院、中国食品发酵工业研究院、陈坚院士工作站、
公司博士后工作站等，全力开展技术攻关，推动产学研协同创
新，在基础研究、应用研究等方面不断实现突破，充分发挥人
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国有企业党组2024年人才工作总结今年以来，公司党组认真贯彻落实新时代党的组织路线，积极转变理念，创新机制，完善制度，促进发展，通过积极探索和不懈努力，逐步建立完善与现代企业制度相匹配、与市场竞争需要相适应的人才发展机制，充分激发人才的创新创造活力。一、主要工作情况（一）坚持目标引领，明确发展方向。一是做好顶层设计。坚持党管人才原则，立足战略发展目标，遵循人才成长规律，制定三年人才发展规划，对“三支人才”队伍建设作出具体部署，持续以优化人才结构为主线，以全面提升人才素质为核心，以培养选拔高层次、复合型人才为重点，突出经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、高技能人才队伍三个重点，持续深化人才发展体...
