县交警大队2024年上半年工作总结及下半年工作打算
VIP专免
2024-12-14
999+
20.01KB
9 页
海报
侵权投诉
县交警大队 2024 年上半年工作总结及下半年工作打算
2024 年上半年，X交警大队在县委、县政府及上级公
安机关的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义
思想为指导，紧紧围绕“压事故、保安全、保畅通”工作
思路，聚焦事故预防“减量控大”工作总目标，全力整治
道路交通秩序，压降道路交通事故，努力缓解交通拥堵，
推动道路交通安全管理工作高质量发展，不断提升管理能
力和服务水平。
一、主要工作情况
（一）坚持党建引领，深入推进队伍建设。一是坚持
以党建带队建。紧紧围绕“抓党建、带队建、促业务”，
强化党建引领，做强党建品牌，筑牢党建基础，全力打造
“平安行.畅红都”的党建品牌。二是强化理论武装。严格
落实“三会一课”等制度，用好“学习强国”“灯塔党建
在线”平台，扎实开展政治理论和业务知识学习教育，推
进党性教育常态化。今年来，开展机关委员会书记讲专题
党课 1次，理论中心组学习 6次，开展主题党日活动 6次。
三是抓好政治建警。结合“公安法治建设年”，强化日常
教育管理监督，坚决执行中央八项规定精神、公安部“六
项规定”、市局“八条铁规”，持之以恒正风肃纪。四是
做好教育整顿结合文章。扎实开展“严纪律、治顽疾、强
作风、优服务”专项整顿和“形象我代言、沂蒙精神我添
彩”专题教育，聚焦“队伍最纯洁、管理最严格、执法最
规范、服务最高效、作风最优良、形象最出彩”要求，全
员凝心聚力，切实推动公安交警队伍实现作风大转变、能
力大提升、形象大改观。
（二）突出综合治理，提高安全管理效能。依托县交
安委平台作用，提升交通安全综合治理能力。一是实行县
交安办实体运行。根据县级交安办标准化建设要求，在大
队建设交安办实体运行办公中心，规范设置联合办公区、
会商评价区、研判分析区，实行“1＋6＋N”实体化运行模
式，日常实行县级交安办“1234”工作模式（1个综治体系、
2项整治、3项制度、4项机制）。二是推进镇村精准管理。
根据县交安委安排部署，梳理明确各镇街承担交通安全管
理的机构和工作人员，实现“1＋1＋N”组织架构，指导村
级精细防控，扩展“书记＋网格员、志愿者、公益岗”共
300 余人的村级管理力量。完善“一村一档”“一车一
档”台账，在务工农忙、红白喜事等关键节点进行事前干
预，利用身边案事例开展精准宣防。三是开展交通隐患排
查治理。全面排查“显性”“隐形”交通安全隐患，重点
研判分析事故多发、易发点段。上半年，排查道路交通安
全隐患 52 处，完成整改 49 处，排查其他交通安全隐患
3370 条，已整改完成 3368 条。
（三）聚焦主责主业，整治交通安全秩序。一是开展
专项整治行动。按照支队部署，在辖区开展了公路交通安
全专项整治行动，聚焦春季务农出行集中、客货运输繁忙、
踏春郊游增多等交通出行特点，对人、车、路、企交通安
全隐患，易扰乱秩序、易肇事肇祸的交通违法行为进行了
集中整治。二是强化路面管控。大队立足高速、国省道、
城区及农村道路四大战场，以“一盔一带”安全守护行动、
酒醉驾统一行动、“逢五”专项行动等为载体，持续加强
对“两客一危一货一面”等重点车辆检查，严查严处“三
超一疲劳”、酒醉驾、“百吨王”及农用三轮车非法载人
等交通违法行为。三是强化安全防控体系建设。依托公路
交通安全防控体系及公安交通集成指挥平台，对违法嫌疑
车辆实现精准打击，在全市创新打造了“平台前端预警－
查缉宣教并重－隐患上报销号”的闭环管理模式，全力做
好辖区交通安全管理工作。
（四）深化“放管服”改革，提高群众满意度。一是
做好放管服工作。深化“放管服”改革，实现一次通办、
标签： #工作总结
摘要：
展开>>
收起<<
县交警大队2024年上半年工作总结及下半年工作打算2024年上半年，X交警大队在县委、县政府及上级公安机关的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“压事故、保安全、保畅通”工作思路，聚焦事故预防“减量控大”工作总目标，全力整治道路交通秩序，压降道路交通事故，努力缓解交通拥堵，推动道路交通安全管理工作高质量发展，不断提升管理能力和服务水平。一、主要工作情况（一）坚持党建引领，深入推进队伍建设。一是坚持以党建带队建。紧紧围绕“抓党建、带队建、促业务”，强化党建引领，做强党建品牌，筑牢党建基础，全力打造“平安行.畅红都”的党建品牌。二是强化理论武装。严格落实“三会一课”等制度...
