牌化效应。举办“供销大集”“供销年货节”等活动,积
极组织系统特色专业合作社和龙头企业参加各类农产品展
销会,发展直供直销、电商直播等新业态模式,放大“鲜
活海门”区域公用品牌。主动对接太仓、上海嘉定、上海
宝山供销社等,初步确定洽谈方向,在资产管理运营、农
贸市场建设管理、农产品产销对接等方面学习交流及深度
合作。
2.蓄力而为建优“三个平台”,竞出新质生产力争先出
彩
一是开展绿色助农行动。利用省级农资保供重点单位
嘉原农资公司,依托其 48 家农药零差率配供点,经营品种
达33 种,已完成各类肥料储备 2500 吨,零差率农药96
吨,切实服务农耕需要。截止目前已实现农药零差率配供
销售453.11 万元,力促农资减量增效、农民增产增收。高
质量推进农药包装废弃物的回收、转运和无害化处置,截
止5月份回收废旧地膜445.69 吨(毛重),折后净重
331.88 吨,回 收 棚 膜 1628.52 吨, 资 源化利用率
100%;回收处置农药包装废弃物 254.76 万件计51.52
吨,无害化处置率100%。二是优化农业社会化服务平台。
利用供销集团大楼打造集农村金融、农产品展示展销、农
产品直播带货、供销超市、农技和农民培训、农资配送、
供销精神传承于一体的区级农业社会化服务综合体;利用
社有资产分布城乡的优势,每个区镇打造一个集供销超市
农资供应、废旧农膜回收、农村金融于一体的镇级生产生
活生态综合为农服务中心,优化农业社会化服务平台。三
是推行数字赋能工程。深度探索农产品电商直播模式,积
极推进“一十百千”行动,即“鲜丰汇”电商平台、10 个
供销好主播、供销网络直播 100 场、年直播网销额1000
万,组织开展电商直播专题培训,围绕直播设备、账号注
册、软件操作等专业知识进行辅导,重点结合供销实际,
对农产品直播的言语技巧、账号运营、产品售后等内容进