集团党委2024年上半年党建工作总结

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集团党委 2024 年上半年党建工作总结
今年以来,*集团党委坚持以习近平新时代中国特色社
会主义思想为指导,紧紧围绕党建工作强基础、巡察整改
促落实、企业改革深化提升等重点工作,强化党建引领,
增强组织凝聚力,为企业改革转型发展提供坚强保证。
一、主要做法及成效
是强化政治引领,严格落实“第一议题”制度,深入学习
贯彻党的二十大精神,特别学习习近平总书记关于国有企
业改革发展和党的建设重要论述,不断提升党员干部队伍
政治理论水平。今年以来,党委会落实“第一议题”制度
11 次,开展理论中心组学习 3次,基层党组织开展理论学
120 20
印发《经营管理授权放权清单》,提高企业治理效率;修
订党委会、董事会、经营班子办公会“三会”议事规则、
清单,完善“三重一大”决策制度,全面优化公司治理体
系。三是全面安排部署,制定印发 2024 年度党建工作要点、
2024 年党员教育培训方案、党员领导干部党支部工作联系
点实施方案等,开展日常督导检查工作 2次,推动形成层
层落实责任的党建格局。四是强化党建考核,把基层党建
党风廉政建设、意识形态等工作纳入综合业绩考核,印发
2024 年第一、二、三季度党建工作考核目标任务》,做
到“同步考核、双向挂钩”。五是履行社会责任,选派驻
村第一书记和工作队员 5名,为乡村振兴联系点消费帮扶
27.16 0.5
爱心救助捐款 1.8 万元。
6
印发《2023 年度组织指导》,有效规范所属党支
部组织生活;印发《2024 年发展党员指导计划》,优化党
,提升发展。二是队伍建设,面向社
招聘录用 3,委派 18 强的管理
公司部董事聘职业经理2名,安排 27
式轮岗养锻炼
三是强化目标考核,实行全员绩效考核管理体系,以考核
果运用现差异管理。对下属公司班子成员实行
约化管理制,以订业绩合同的形
对人才考核、考察力度。四是优化队伍,完成 2
公司竞聘作,分流人30 多人。建经营人才
通过内引的方优化“809000”
队伍2023 10
7。五是规范管理,印发《管理企业
部董事管理办明确对外部董事管理;印发
业经理管理办一步规范业经理
制度,规范选人用人回避规定,推动
学、合理、规范。
扣涵养国有企业政治态的目标要建“五廉五
清”体系,好“组合好“清廉经”,做实做
做好清廉国企建设,为推动企业改革转型和实
驾护航。一是深化制度建设,针对性采购招
决策、工建设等重点领,制定和完善《
制度》《经营追究》等管理制度 20
在下属各公司班子和业务员层面开展集中培训
400
意识。二是强化教育引导,委书记题廉政党课全
,集团委书记以《党的命永远在路上》为
题上廉政党6次,集团所属党组织 15 个,受众
476 ;转委的纪法75
集团、各公司轮番播取得良好的廉政

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摘要:

集团党委2024年上半年党建工作总结今年以来,*集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕党建工作强基础、巡察整改促落实、企业改革深化提升等重点工作,强化党建引领,增强组织凝聚力,为企业改革转型发展提供坚强保证。一、主要做法及成效(一)聚焦“强引领”,抓好党建工作责任落实。一是强化政治引领,严格落实“第一议题”制度,深入学习贯彻党的二十大精神,特别学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,不断提升党员干部队伍政治理论水平。今年以来,党委会落实“第一议题”制度11次,开展理论中心组学习3次,基层党组织开展理论学习120余次,上党课20余次。二是抓好公司治理各环节...

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