干部监督管理工作情况汇报
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2024-12-14
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干部监督管理工作情况汇报
今年以来，我区以深入贯彻落实“廉洁 X”建设工作为抓手，紧
扣“能力作风提升年”活动要求，着力构建全面覆盖、层次分明的
干部监督新体系，在聚焦关键环节、补齐短板弱项、明确目标方向
三个方面精准发力，显著提升了干部监督的整体效能。
一、聚焦重大环节，明确监督“着力点”
（一）强化政治标准，全方位考察干部政治素质。我区始终将
政治素质作为选拔任用干部的首要标准，注重在实地调研和日常考
察中拓展视野，分类明确不同类别干部的政治素质考察重点，全面
了解印证干部的政治表现。今年以来，已对 40 名提拔和进一步使用
的干部开展了政治素质测评，对 65 家单位 600 余名干部的政治素质
进行了专项调研，精准描绘干部的“政治画像”。
（二）紧抓“关键少数”，全覆盖监督领导干部。我区注重对
“一把手”和领导班子成员的监督，从执行民主集中制、重要事项
报告等 10 个方面对“一把手”进行全覆盖监督测评，常态化掌握其
履职用权和纪律作风。今年来，已对 120 余名新任职干部开展了一
对一任前谈话，针对巡察问题突出的 18 家单位“一把手”进行常态
化约谈，并对 3名“一把手”发放《履职提醒函》，推动“一把
手”监督具体化、精细化。
（三）聚焦重点领域，制定从业限制清单。我区立足财政、自
然资源、市场监管等资金量大、资源密集、权力集中的 25 个重点领
域，组织制定了从业限制清单，梳理明确重点岗位 160 余个，同步
制定针对性管理措施 220 余条，进一步强化了离职后干部的监管机
制。
二、聚焦短板弱项，夯实监督“支撑力”
（一）强化内部监督，弥补监督“盲区”。我区制定并印发
《关于进一步强化“一把手”对领导班子成员监督，推进全面从严
治党的若干意见》，建立日常了解发现、提前提醒处置、及时请示
报告的“三步走”闭环监督机制，梳理出 16 项重点监督事项报告清
单，将八小时外的活动、干部转岗位管理等列入其中，以“近距
离”“贴身式”监督优势弥补日常监督的不足。今年以来，对发现
苗头性、倾向性问题的 3名科级干部进行了约谈提醒，对 4名单位
报告存在问题的干部进行了调查处理。
（二）深化协同监督，共筑监督“合力”。我区持续推进“组
织＋”联动监督模式，强化与纪委监委、司法、公安、信访等部门
的协同，深化信息互通共享、集中会商研判、成果运用全链融合，
早发现、早处置苗头性、倾向性问题。今年以来，已召开干部监督
联席会议 4次，掌握重点情况线索 20 条，对工作推进不力的 2个单
位4名干部进行了提醒谈话，向巡察中发现管党治党责任落实不到
位的 4个单位主要领导发送了提醒函。
（三）强化日常监督，消除监督“盲区”。结合全覆盖调研、
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干部监督管理工作情况汇报 今年以来，我区以深入贯彻落实“廉洁X”建设工作为抓手，紧扣“能力作风提升年”活动要求，着力构建全面覆盖、层次分明的干部监督新体系，在聚焦关键环节、补齐短板弱项、明确目标方向三个方面精准发力，显著提升了干部监督的整体效能。 一、聚焦重大环节，明确监督“着力点” （一）强化政治标准，全方位考察干部政治素质。我区始终将政治素质作为选拔任用干部的首要标准，注重在实地调研和日常考察中拓展视野，分类明确不同类别干部的政治素质考察重点，全面了解印证干部的政治表现。今年以来，已对40名提拔和进一步使用的干部开展了政治素质测评，对65家单位600余名干部的政治素质进行了专项调研，...
