X公司“三重一大”决策制度执行情况汇报

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X公司“三重一大”决策制度执行情况汇报
2024 年,X以习代中义思
面贯X,深总书两个
以贯之”的重要指示要求,坚决贯彻中共中央办公厅下发《关于中
央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》和国务院办公厅下
发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意
见》的工作要求,根据上级党委工作部署,X公司制定《X公司“三
重一大”决策制度实施管理办法》,现对照制度要求对 2024 年上半
年“三重一大”决策制度执行情况进行汇报如下:
一、“三重一大”决策制度执行情况
2016
“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立
现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。中国特色
现代国有企业制度,‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环节
X
一以贯之”,截止目前,制定完善 X个工作规则,梳理修订 X
事清单,构建了各治理主体决策、执行、运营、监督的标准化运行
在完理中。上党委X
前置审议 X项议题,其中涉及重大决策事项议题 X项、重要人事任
XXX
X议题挥党大局作用
推动党的领导融入公司治理取得新进展。
一是健全制度体系,厘清权责边界。修订公司党委工作规则,更新
完善党委讨论和决定的重大问题清单,厘清党委与公司董事会、经
理层等其他治理主体的职责边界和协同机制。新设集团董事长常务
会、总经理常务会,恢复设立 X股份董事长常务会、调整 X股份总
经理常务会决策权限,相应修订各议事规则及决策事项清单,实现
公司决策体系高效协同,充分体现党委谋全局、议大事、抓重点,
以研究“能不能干”为重点,避免事无巨细、胡子眉毛一把抓;修
X
份公司层面”三重一大“事项分别建立清单,保障党委在公司重大
决策中的决定权、把关权、监督权;实现子企业党建工作要求进章
程全覆盖,推进子企业章程修订,指导子企业党组织修订完善
X
大事项不权事项不前置“的原则,相关职责到董事
会和总经理办公会,明确授和行权方,党委对
X
X
清单“和”面清单“,总经理办公会议事
干“问题,有效保经理层在经营管理方面主责作用发挥;对
所属二级子企业,深入落实”向进入、交叉任职“的领导体制
全面实行党组织书记、董事长执行董事肩挑,推动党组织
子与企业管理层交叉融入,汇聚双合力
决策程保高、高效率科学决策。进一步细化党
委、董事会、经理层的决策探索符合企业发展实的决策机
会前、会中、会各项工作进展情况,将流程细化分
“议题出、调研究、组织、会前
、集体决策、形成纪要、决议下、决议落实、考核评价、整理
归档、系统录入、监督、责任15 个工作节点,进一步强
程规和落执行,充分运用线OA 以及“三重一大”事
项管理系决策程各个环节责任、及时时高
效。在各项流转过程中,公司重关出议题的广
取各方意见和规的前下,安排上会,坚决
体、不、不出重点、不系公司的议题上会决策
会议坚持主决策,与会人意见,认真落实“一把
末位表态,坚决杜绝形式主义、主观臆断促决策的会议
前置审议的落实,党委重点以“三重一大”议题内
否符合路线政策、是否契合党和国战略部署、是
于推动公司高发展、是强公司的
,实现国有资值增值否维护职工法权
为标准,对标对保党委在重大决策上
得了主、,不断纠正党的领导化、边化等问题
摘要:

X公司“三重一大”决策制度执行情况汇报2024年上半年,X公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的X大精神,深入落实习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要指示要求,坚决贯彻中共中央办公厅下发《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》和国务院办公厅下发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的工作要求,根据上级党委工作部署,X公司制定《X公司“三重一大”决策制度实施管理办法》,现对照制度要求对2024年上半年“三重一大”决策制度执行情况进行汇报如下:一、“三重一大”决策制度执行情况习近平总书记在2016年全国国有企业党的建设工作会议上指出,“坚持党对...

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