在2024年全市新就业群体管理品牌建设推进会上的发言
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2024-12-13
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在2024 年全市新就业群体管理品牌建设推进会上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**区充分发挥外卖员、快递员等新业态就业群
体“一直在路上”、能够第一时间发现社会安全隐患和困
难诉求等优势，探索推行“e路网格”工作模式，将新就业
群体纳入网格化服务管理特聘队伍，推动其化身“移动网
格员”，有效提升网格事项发现处置水平。相关做法作为
“党建引领、群众自治”典型经验在全市推广。现将有关
工作进展情况汇报如下：
一、聚焦产业发展，全链条推进“e路网格”优势资源
集聚。一是搭建平台载体。针对辖区电商物流、快递外卖
行业相对分散、规模偏小问题，依托**区城东物流园，将
辖区内快递外卖、物资集散、信息发布、仓储分拨、配送
运输、电商培训等综合服务功能一键集聚，推动新兴业态
持续壮大，新业态就业群体管理服务更加精细，园区内相
关行业集聚率达到 98%。二是构建组织体系。在物流园区
成立快递物流行业党委、新兴业态集聚区党建联盟，指导
具备条件的快递、外卖配送企业（站点）建立党组织，不
具备条件的企业通过联合建、依托建、挂靠建等方式，实
现行业党组织应建尽建，搭建“外卖（快递）行业党委—
企业党支部—行业企业党员”组织架构，构建一贯到底的
组织体系，为服务新业态就业群体提供坚强组织保障。三
是凝聚工作合力。发挥聚集区综合党委和各功能区域邻近
优势，探索开展党建联建、产业联营“双联活动”，每月
开展人才引流、运营分析、行业前景等选题论坛，确定电
商、物流、快递等企业需求、服务“两张清单”，推动各
业态、各新就业群体之间对策共商、实事共办。截至目前
已开展议事协商和问需活动 120 余次，解决提升电商服务
质量、降低寄递成本等合作需求 72 个。
二、聚焦专业成长，全方位提升“e路网格”队伍素质
能力。一是组建工作队伍。通过自愿报名，新业态企业、
行业主管部门推选等方式，建立起由外卖员、快递员、出
租车司机等行业人员组成的 150 余名“e路网格员”队伍，
并为“e路网格员”颁发聘任证书、进行业务知识培训，激
发引导新业态新就业群体深入参与网格治理。二是开展专
项培训。组织应急、公安、市场监管、消防等基层治理重
点联建部门成立培训讲师团，深入饿了么、美团、顺丰、
京东等 10 家新业态企业，传授网格事件上报应用流程、方
式，提升事项源头流转效率。强化 e路网格队伍与专职网
格员衔接联动，开展联学培训活动 6场次，累计培训 300
余人，提升“两员”联动处置网格事件的素质能力。三是
摘要：
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在2024年全市新就业群体管理品牌建设推进会上的发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**区充分发挥外卖员、快递员等新业态就业群体“一直在路上”、能够第一时间发现社会安全隐患和困难诉求等优势，探索推行“e路网格”工作模式，将新就业群体纳入网格化服务管理特聘队伍，推动其化身“移动网格员”，有效提升网格事项发现处置水平。相关做法作为“党建引领、群众自治”典型经验在全市推广。现将有关工作进展情况汇报如下：一、聚焦产业发展，全链条推进“e路网格”优势资源集聚。一是搭建平台载体。针对辖区电商物流、快递外卖行业相对分散、规模偏小问题，依托**区城东物流园，将辖区内快递外卖、物资集散、信息发布、仓储分拨、配送...
