实际探索土地入股分红、资源开发、资金入股、土地托管、资产运营、特色种植(养殖)
乡村旅游等模式发展壮大本村集体经济。要主动结对帮扶,原则上由五星村帮助指导不少
于2个二星村争创三星,四星村帮助指导不少于 1个三星村争创四星。
二、“十大行动”
针对今年的“十大行动”,我分类点一下具体任务和责任单位,会后,相关单位要认真研
判,抓好工作落实。
(一)基层提质增效方面
1、软弱涣散村党组织整顿提升。2024 年度,围绕软弱涣散十条情形,我们区排查了X个
软弱涣散村党组织,上报原因都是“村容村貌脏乱差”,但究其根源还是我们个别基层党
组织战斗力不够强、发展路子找的不够好、发动群众参与不够造成的,必须要深挖根源,
对症施策。软弱涣散村整顿工作,需要分包县级领导、帮扶单位、驻村第一书记、两乡、
村(社区)等多方力量共同努力来完成。分包县级领导每月至少要入村指导 X次,带领各
方力量制定整顿措施,解决实际问题。区农业农村局要针对软弱涣散整顿工作进行指导督
促,建立“三清单一台账”,倒排整顿工期,力争X月底整顿摘帽。分包单位和驻村第一
书记要深入社区开展整顿,要利用单位职能和自身资源主动对接联系,切实推进整顿工作
进度,乡、村两级要扛起主体责任,统筹人力物力、财力、动用大型机械、动员企业乡贤
等力量投入整顿提供项目、资金支持。要建立长效机制,做好包片划分,责任到人。发动
党员群众力量,从自家庭院、房前屋后杂草杂物清理着手,杜绝干部干、群众看现象。同
时要谋划集体产业,发展村集体经济,推动人居环境持续改善。
2、基层干部涵养行动。针对部分村(社区)存在的两委年龄偏大、学历偏低、工作主动性
不够以及省委巡视反馈基层干部违法违纪较多等情况,我们谋划了这一行动,从村干部管
理、村干部涵养、高质量发展党员 X项工程着手,推动村(社区)干部政治、能力素质全
面提升。这里重点说一下村千部涵养工程。一是逐村研判。两乡四办对照好支书X条标准、
德能勤绩廉相关要求对每个村(社区)党组织书记进行研判,把村(社区)书记分类评定
成一星、二星、三星、四星、五星五大类(可脱离创星结果)。对评定为一星的党组织书
记要及时调整;对二星的党组织书记提醒约谈、重点关注;对三星、四星的党组织书记补
强短板、重点提升;对五星党组织书记选树典型、榜样引领。二是抓好村(社区)后备干
部人才储备。两乡四办指导村(社区)优先从外出务工创业人员、返乡大学生退役军人、
致富带头人、退休干部中推荐人选,做到专人联系、持续培养,确保每个村(社区)至少
储备 1至2名比较成熟的后备力量。三是坚持全员培训。除了对乡(街道)、村(社区)
部的规定培训外,每月举办 X次“五星”支部创建大讲堂,开展“五星’支部创建我来
讲”活动,邀请“五星”“四星”村(社区)书记以“书记讲给书记听”的方式上台分享
经验,确保讲得清,听得懂、能管用。
3、党群服务中心综合使用效率提升。去年我们开展了党群服务中心标准化建设行动,建立
了党群服务中心分类提升台账,要逐步消除不达标的党群服务中心,初步解决面积“够不
够”的问题。但是党群服务中心好不好,关键还要看怎么通过阵地来强组织、强服务,怎
么提高党群服务中心的综合使用效率,不让它闲置。这项工作由区委组织部、区民政局牵
头,乡办、村(社区)具体实施,拿出切实可行的举措,让党群服务中心窗口设置“规范
化”、各类办理事项“清单化”、党群中心开放“常态化”、服务对象“全域化”。
(二)村集体经济提升方面
1、“党建 N联动”助力村集体经济和农民增收。此项工作由区农业农村局牵头,区商务
局、金融部门、国企单位、保险机构开展实施,要进一步深挖辖区资源,开展贴合我区实
际的多种联动助力集体经济发展。金融方面可以在前期普惠金融联盟的基础上,围绕村级
“三资”平台建设、特色信贷产品方面深化发展。国企方面推动国企包乡联村,不断深化