经开区招商联动工作实施方案
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2024-12-13
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经开区招商联动工作实施方案
为切实提高招商引资工作水平和实效,进一步推动**
区、**经开区招商引资工作联动互通,形成招商引资“一
盘棋”,特制定本实施方案。
一、目的意义
建立招商联动机制,旨在强化辖区内政、企、园联动
互通,整合各类招商资源,形成合力,构建信息共享、资
源共享、项目共享、平台共享、成果共享的“大招商”工
作格局,助推**区、**经开区经济高质量发展。
二、组织架构
成立**区、**经开区招商联动工作领导小组(以下简
称领导小组),具体成员如下:
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,办公室设在**区商务局,由*兼
任办公室主任。办公室负责制定招商引资工作计划和招商
项目的收集、整理、筛选、考察、推进,以及目标任务分
解和问题督办;建立、维护和管理招商引资项目要素库、
包装策划项目库、客户线索资源库等;负责制定招商工作
激励机制和招商业务培训等。
领导小组成员如发生人员变动,由相应职务人员自行
替补,不再另行发文。
三、运行机制
(一)联席会议制度。由组长召集,每月一次召开招
商月度联席会,了解各单位项目洽谈情况,协调解决项目
招引过程中存在的困难问题。会前 5天,由领导小组办公
室收集整理项目推进情况和需要会上商讨的问题。
(二)挂图作战制度。对重点招商项目倒排时序,实
施挂图作战,按照“三定”原则(即:定时间、定进度、
定责任)持续推进,确保项目按时保质招引落地。
(三)产业链招商制度。按照“一主多元”产业发展
格局,构建由县级领导担任链长,产业链上核心企业负责
标签: #实施方案
摘要:
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经开区招商联动工作实施方案为切实提高招商引资工作水平和实效,进一步推动**区、**经开区招商引资工作联动互通,形成招商引资“一盘棋”,特制定本实施方案。一、目的意义建立招商联动机制,旨在强化辖区内政、企、园联动互通,整合各类招商资源,形成合力,构建信息共享、资源共享、项目共享、平台共享、成果共享的“大招商”工作格局,助推**区、**经开区经济高质量发展。二、组织架构成立**区、**经开区招商联动工作领导小组(以下简称领导小组),具体成员如下:组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在**区商务局,由*兼任办公室主任。办公室负责制定招商引资工作计划和招商项目的收集、整理、筛选、考察、推进...