2024年党建上半年总结与下半年计划
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2024-12-13
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2024 年党建上半年总结与下半年计划
上半年，集团始终坚持党务、业务、队伍“三务”融合，围绕省委
“三个一号工程”和市委“10＋2”重点工作，抓基层强基础固基本，
积极推进集团党建争先攀高，全面全力塑造企业创新发展新动能新
优势，为聚焦“四个力”、打造“中心城”提供有力支撑。
一、上半年总结
（一）突出政治引领，实现党建质量新提升。将党 X学习教育贯穿
集团工作全方位、全领域、全过程，切实承担好责任、发挥好功能、
发展好企业、提升好队伍。一是强化干部理论学习。深入学习贯彻
习近平新时代中国特色社会主义思想，组织开展 7次党委理论中心
组学习，组织 8090＋新时代理论宣讲 X场，受众 X人次，切实做到
走深走实、入脑入心。二是重点推进党纪学习教育。聚焦党纪学习
教育目标任务，通过三会一课、循迹溯源等形式，开展集中学习 X
次，专题党课 X次，组织近百名党员干部、积极分子前往井冈山开
展专题培训，以红育廉，以廉守纪。三是严格压实党建主体责任。
专题研究部署党建工作，制定《2024 年党建工作要点》，与各支部
签订《党建工作责任书》，坚持将党建工作嵌入集团绩效考核体系，
压实责任链条。
（二）夯实基层基础，彰显有礼衢控新风尚。大力推进“红色根脉
强基工程”，夯实“组织、班子、书记、党员、阵地”党建五要素，
培塑国企新时代新风尚。一是强基培优出“实”招。重塑“1＋7”的
党建组织架构，新建 X支部，党建指导送上门促提升；深化构建党
建＋清廉两套品牌体系，推进“三化一创”建设 2.0 版，开展“两优
一先”评选；上半年递交入党申请书 3人，发展党员 3名，储备积
极分子 6名。二是堡垒建设出“硬”招。在“一支部一阵地”的基
础上，创新启动具有衢控特色的可看可学的党建展示中心建设，通
过习言习语、历史沿革、党建引领、业务发展、群团共建五大篇章，
多渠道、多维度展现母公司文化、践行集团新风尚。三是党建联建
出“新”招。运用“122N”党建联建工作体系，在“党建促清廉自
律”“党建促合作共赢”等方面做了积极尝试，上半年累计与11 家
单位开展结对联建活动。
（三）着力队伍建设，构建人才强企新格局。贯彻落实省市打造
“三支队伍”相关会议精神，健全人才“引育留用”全链条机制，
保障市场化改革顺利推进。一是拓宽人才招引渠道。拓宽清华、北
大等重点高校人才输送路径，运用金融专场招聘、高层次人才招引
等方式，吸纳 42 名专业员工入职。二是加强干部培育管理。依托三
大党校和重点培训班等平台，多轮驱动集团员工理论知识加业务能
力全面提升，开展各类培训 X次，累计受众 X人次。三是持续推进
市场化改革。开展“人事、劳动、分配”三项制度改革，引入专业
咨询公司重塑集团人力资源体系，推动竞争类企业确定工资总额预
算，科学运用激励机制提升职工群众满意度。
摘要：
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2024年党建上半年总结与下半年计划上半年，集团始终坚持党务、业务、队伍“三务”融合，围绕省委“三个一号工程”和市委“10＋2”重点工作，抓基层强基础固基本，积极推进集团党建争先攀高，全面全力塑造企业创新发展新动能新优势，为聚焦“四个力”、打造“中心城”提供有力支撑。一、上半年总结（一）突出政治引领，实现党建质量新提升。将党X学习教育贯穿集团工作全方位、全领域、全过程，切实承担好责任、发挥好功能、发展好企业、提升好队伍。一是强化干部理论学习。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，组织开展7次党委理论中心组学习，组织8090＋新时代理论宣讲X场，受众X人次，切实做到走深走实、入脑入心。二...
