在办公室调研座谈会上的讲话

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在办公室调研座谈会上的讲话
今天把办公室全体干部召集在一起,主要有两个目的:
一是和大家见个面,彼此加深一下印象。二是进一步了解
办公室全面工作。刚才,听取了相关情况,其他的主任、
科长和部分干部也谈了感受,提出了很好的意见建议和想
法,说的都很好。从大家的发言中,我感受到办公室干部
跟其他部门的干部确实不一样,有活力、有思想、有觉悟、
有水平,这才是我们应有的状态。借此机会,跟大家交流
三个问题。
第一个问题:办公室的工作怎么看?
也就是如何准确定位的问题。办公室担负着参谋、办事
协调、督办、服务等职能,作用非常重要,责任非常重大
我们要从四个方面来认识办公室的职能定位。
1.办公室是导决的“参谋手”室的首要
位就是要努力成为党委和主要领导的参谋部、智囊团、信
息库。作为办公室的干部要时刻胸怀大局、提高站位,学
会换位思考、超前思维。要切实增强工作的主动性、预见
性和创造性,认真研究领会组织意图和领导思路,研究政
策文件和工作安排,主动围绕上级部署和领导关心的重大
问题进行广泛深入的调查研究,力求做到领导未思有所谋
领导未闻有所知、领导未示有所动,当好领导的“千里眼
顺风耳”。
2.办公室是调内的“桥梁纽”室处于承
启下、沟通左右、联系内外、组织各方的中心地位,既是
政务运转的枢纽,也是连接部门的桥梁。部门部门之间的
协调、上级下级之间的对接、系统整体工作的牵头、文件
资料的上传下达等工作,都需要办公室参与或牵头组织。
同时,综合协调本身就是一项大事要事交织、
加的工作,一步都需要认真研究、通,任何思想
麻痹松懈、行为上的偏差纰漏工作运转,
甚至影响大局。说,办公室既是枢纽协调机关,也是
作风、能力的干部成长
磨刀石”,所们一定要在办公室工作
的机会,借这个平升自己的能力素质
3.办公室是关的核心要害办公室承着系性、
全局性工作的牵头工作考
工作的督导进、重要文件的行、重要会议的谋
等,其他一些无人管不好的事,能也会安排办
公室来牵头统足以看出党委和主要领导对办公室的
重和信任。同时,办公室也是服务领导心、联系各
广泛的部门,是处于最核心的要部门。
4.办公室是位形的“窗口杆”室处于各
道防线一个关
接负责重要文件、重要活动的牵头把关,承担策部署
和安排实的督导进。如把关不、要求不高,
损害自象,重则影响办公室作风和象。这就
办公室是一个求一流的部门,各项工作
必须细做到事手请放心、文
手无差错,发表率作用。
了办公室工作的重要性和重要地位,
们一定要确认识,切实增强工作的责任感和荣誉感。
第二个问题:办公室的工作怎么干?
也就是如何责的问题。办公室要围绕党委
策部署,是主要领导的示要求和各项目任务,发
好参谋助手、督导查、统协调、服务保障作用。
1.要在参谋政上下功夫。办公作为党委“智
团”和领导的“思想库”,“身在位、胸怀
谋”的意识,力上、谋到关处。一方面,要
稿领导思路,准确领会领
导意图,上情、了解下情、外情,力求做到用活
形式反映真实的情况,用篇幅容纳丰富
深刻的
摘要:

在办公室调研座谈会上的讲话今天把办公室全体干部召集在一起,主要有两个目的:一是和大家见个面,彼此加深一下印象。二是进一步了解办公室全面工作。刚才,听取了相关情况,其他的主任、科长和部分干部也谈了感受,提出了很好的意见建议和想法,说的都很好。从大家的发言中,我感受到办公室干部跟其他部门的干部确实不一样,有活力、有思想、有觉悟、有水平,这才是我们应有的状态。借此机会,跟大家交流三个问题。第一个问题:办公室的工作怎么看?也就是如何准确定位的问题。办公室担负着参谋、办事、协调、督办、服务等职能,作用非常重要,责任非常重大我们要从四个方面来认识办公室的职能定位。1.办公室是领导决策的“参谋助手”。办公室...

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