关于全县基层公共文化服务高质量发展的调研报告

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关于全县基层公共文化服务高质量发展的
调研报告
塑意识形态的重要使命,是保障人民基本文化权益、提高
国家文化发展水平的重要衡量标准。新时代满足人民日益
增长的美好生活需要亟需提升基层公共文化服务水平。**
县积极探索公共文化服务供给侧改革,创新搭建以百家站
堂共建、百村赛事活动、百师培训服务为主要载体的“三
百联盟”运作新体系,迭代基层文化阵地建管用育新模式
为塑造高效能、高品质、有温度的文化服务空间运营模式
**实践样本,切实提高基层公共文化服务水平,在共
同富裕建设中推动精神富裕,在现代化先行中实现文化先
行。
一、基本做法
一是站堂联盟用好阵地。整合乡镇(街道)综合文化站和各村
文化礼堂资源,组成一个文化站带多个文化礼堂的“站堂
联盟”。通过社会化采购,为每个“站堂联盟”引入 1
文化公司,实施专业化运营管理。目前15 家综合文化
142 家文化礼堂共建“站堂联盟”,引入 13 家专业文
化公司运营。二是两专服务优化管理。在农村文化礼堂推
行“专业文化公司+专门文化村长”的管理模式,各乡镇
(街道)以引入的 1家文化公司为专业力量,培训具有乡土情
怀、文化特长、热心公益的“文化村长”为专门力量,负
责本村文化礼堂的日常运行管理、文体队伍组建、人员组
织、信息发布等日常工作。三是文化发展彰显特色。注重
“一堂一色、一村一品”,挖掘各村在红色根脉、戏曲舞
蹈、古建保护等方面的特色元素,每年选取 24 基础条件
较好的文化礼堂开展重点帮扶,推进硬件设施、文化内核
“古韵”“墨香”等不同主题的特色文化礼堂。
一是村推县选,让作品多起来。制定赛事活动考核体系,
要求每个乡镇()、文化礼堂所在村每年至少举
有特色的百村赛事大比拼活动,根
、活动热度等标准,的赛事作
各村开展文化活动。**9
”活动,135 参与表选精品50
20 个农村文化礼堂获得市上荣誉。二是
展演,让群众动起来。文化公司文艺骨干力量,
组建村社文艺小分编排婺剧品、村等一批精品
目,让艺骨干演,形成
体推动、社会、群众的文体活动运作模式。三是
引,让人起来。有活动、
“一乡一”“一村一品”文,常态化开展沐尘畲
街乡村镇镇民活动,
通过活动,带动
5万余名游客,带动150 元,为村
100 余万元。
一是整合师资力量,能队伍成长。成立艺术指导联盟,
统筹校外艺术、县内、文化
会会员、“三三社”乡村文人等,组建
专家人,有效基层文化人薄弱难
310
600 。二是定制个性菜单,满足群众所需
”“礼堂家”等服务群众点
文化站采购,通过“式”服务供给的模式为基层群众

标签: #调研报告

摘要:

关于全县基层公共文化服务高质量发展的调研报告公共文化服务承载着满足人民群众精神文化需求、形塑意识形态的重要使命,是保障人民基本文化权益、提高国家文化发展水平的重要衡量标准。新时代满足人民日益增长的美好生活需要亟需提升基层公共文化服务水平。**县积极探索公共文化服务供给侧改革,创新搭建以百家站堂共建、百村赛事活动、百师培训服务为主要载体的“三百联盟”运作新体系,迭代基层文化阵地建管用育新模式为塑造高效能、高品质、有温度的文化服务空间运营模式提供**实践样本,切实提高基层公共文化服务水平,在共同富裕建设中推动精神富裕,在现代化先行中实现文化先行。一、基本做法社会化运作,“百家站堂共建联盟”发挥阵地...

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