经验交流：推行学习型党组织建设打造“四有”干部队伍
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2024-12-12
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经验交流：推行学习型党组织建设打造
“四有”干部队伍
近年来，全面落实集团“双入双创”党建模式，全面
推进党建与生产经营深度融合的创新实践，快速实现“打
造世界一流新材料产业集团”的企业目标。党委提出了以
打造“四有”干部队伍为抓手，大力推行学习型党组织建
设，着力打造一支对党忠诚有灵魂、工作学习有激情、干
事创业有本领、攻坚克难有血性的党员干部队伍，激发企
业高质量发展原动力。
一、统筹谋划，精心筹备
公司党委在深入研究的基础上，建立了“五个一”机
制，把脉问诊、明晰思路、统筹谋划，保障学习型党组织
创建、“四有”干部队伍建设高质高效推进。
制定“一个实施方案”。加强顶层设计，制定《创建
学习型党组织实施意见》，明确目的意义、学习内容、主
要任务、基本原则和实施步骤，确保有序推进、稳步提升。
选定“一个培训团队”。成立学习型党组织工作专班，
负责学习型党组织培训日常管理、成果总结和固化推广，
经过多次对接，确定国内最早研究和推广学习型组织的专
业机构——北京明德经纶管理科学研究院全程负责培训工
作。开展“一次深度调研”。围绕“企业文化理念、党建
工作与生产经营深度融合”等课题，对权属单位开展专题
调研，一对一访谈基层单位领导班子成员、中层党员干部
以及基层骨干员工，先后召开集体座谈 10 场次，同步开展
问卷调查 5891 人，听民意、摸实情、找问题、谋对策。
设计“一套培训课程”。在深度调研基础上，按照
“一日一主题”制定培训内容，确定改善心智模式、建设
高绩效团队、提升卓越领导力、感恩教育、精益管理工具
运用五个主题，贴合实际、活学活用。
创新“一种培训模式”。实施全封闭培训，运用体验
式现场教学、互动式热点研讨、专题式知识讲授、案例式
问题分析培训模式，打破组织沟通壁垒，打造无边界团队。
二、以学促行，以行促效
两级班子带头、两级机关参与、90 后骨干融入，累计
组织 9期540 人参加培训，每期由 1名公司班子成员担任班
主任，设立 6大班委发挥监督管理职能。
课前“诵读文化”。课前集体朗诵能源集团使命、愿
景、价值观和系列子企业文化，每期培训结束前通过集体
考试检验成果，内化于心、外化于行。
课中“改善心智”。早上八点上课至晚上九点下课，
每天学习 10 小时以上，组织“蒙眼牵手同行”活动，引导
学员常怀感恩之心，感恩父母、感恩团队、感恩企业；引
入案例教学，对标学习行业内先进的管理经验，整合资源
创新创造、为我所用；引入精益管理工具，解剖麻雀、以
小见大、以点带面，发现问题、提出问题、解决问题。
课后“每日一悟”。坚持边学习、边转化、边思考、
边落实，对照课上所学，结合工作理解和岗位认知，晚上
九点下课后撰写“每日一悟”，形成工作闭环，确保日清
日高。9期540 名学员自主撰写学习感想1500 余篇，激励
学员敢上台、敢表现，敢于亮丑揭短、说真话、说实话。
三、总结评价，巩固提升
公司党委在完成培训的基础上进一步总结提升、固化
成果，丰富创建内涵、提升创建标准、优化创建措施。
循环往复，固化一套体系。每期培训结束后，个人形
成小总结，团队形成大总结，按照“学习—实践—再学习
—再实践—成功”的循环往复过程，总结学习型党组织创
建的具体做法、亮点品牌、典型案例、经验体会，汇编成
册，形成系列成果。
评优树先，正向引领激励。把培育亮点、发现典型作
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经验交流：推行学习型党组织建设打造“四有”干部队伍近年来，全面落实集团“双入双创”党建模式，全面推进党建与生产经营深度融合的创新实践，快速实现“打造世界一流新材料产业集团”的企业目标。党委提出了以打造“四有”干部队伍为抓手，大力推行学习型党组织建设，着力打造一支对党忠诚有灵魂、工作学习有激情、干事创业有本领、攻坚克难有血性的党员干部队伍，激发企业高质量发展原动力。一、统筹谋划，精心筹备公司党委在深入研究的基础上，建立了“五个一”机制，把脉问诊、明晰思路、统筹谋划，保障学习型党组织创建、“四有”干部队伍建设高质高效推进。制定“一个实施方案”。加强顶层设计，制定《创建学习型党组织实施意见》，明确目...
