经验交流:创新“三字诀”推出用水服务新模式

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经验交流:创新“三字诀”推出用水服务新模式
*市水务局持续深化供水服务对标创新,推出“三字
诀”工作法,不断提升办事企业群众便利度和获得感。
一、主要做法
一)”字多部务。是减
环节、减时间。创新组建“联合报装报验专班”,前端由
综合窗口人员受理联合水电气报装报验,后台采取“双经
理”服务模式,由“客户经理”负责提供水电气报装全流
程服务;“项目经理”负责实施配套水电气工程全过程协
调调度,确保项目报装报验高效有序推进。外线工程业务
办理时间压减至 5个工作日通水;无外线工程业务办理时
间压减至 3个工作日通水。二是减窗口,减跑动。市政公
用服务企业全部入驻市政务服务中心,联合组建综合服务
窗口,全面推行“前台综合受理、后台分类办理、窗口统
一出件”的服务模式,实现市政公用服务报装只上一网、
只到一窗、只找一人、即办完事。三是减资料、减申报。
通过工改线上审批系统,将水电气报装前置服务提前到办
理建筑许可环节,提前获取项目信息,主动服务企业,超
前启动水电气报装工程前期准备工作,为客户做好接驳方
案,通过水电气前置服务,有效提高办事效率,更好保障
项目建设顺利推进,让公用服务有速度。
二)”字跨界便服务
联业务,共享营业厅。推行共享水电气业务受理服务,除
政务中心联合报装、政务平台一网通办联办通道外,水电
气三家公司分别在营业网点和各自公司的微信公众号及官
方网站,向用户开放水电气全业务办理链接,为用户提供
更加便捷、高效的水电气城市公共服务渠道。设置办理水
电气业务营业厅网点数量由*个直接增升至*个,让用户进
一家门就能办多家事,办件数量逐日攀升。二是联服务,
建立公用服务社区网格员制度。不断织密服务客户网格,
造市务“*样板域挂电气
经理姓名、电话,为用户提供 24 小时专区专人服务,完
*市主住宅区、单位
开展“家门办”联合网格化服务事项梳理,建立“家门办
+网格化”事项清单,定期开展网格员进企业、进社区、
进小区、进村组、进市场“五进”活动,现场为用户提供
业务咨询、政策宣讲、办理各类水电气业务及延伸服务等
各类服务。2023 开展网格化服务*X
是联网,推出”点单”服务新模式。按居民
企业办理水电气业务的需求特入公共网格服务中,

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摘要:

经验交流:创新“三字诀”推出用水服务新模式*市水务局持续深化供水服务对标创新,推出“三字诀”工作法,不断提升办事企业群众便利度和获得感。一、主要做法(一)念好“减”字诀,实现多部门协同服务。一是减环节、减时间。创新组建“联合报装报验专班”,前端由综合窗口人员受理联合水电气报装报验,后台采取“双经理”服务模式,由“客户经理”负责提供水电气报装全流程服务;“项目经理”负责实施配套水电气工程全过程协调调度,确保项目报装报验高效有序推进。外线工程业务办理时间压减至5个工作日通水;无外线工程业务办理时间压减至3个工作日通水。二是减窗口,减跑动。市政公用服务企业全部入驻市政务服务中心,联合组建综合服务窗口...

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