经验交流： 以“三服务一加强”增强国企高质量发展动能
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2024-12-12
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经验交流：以“三服务一加强”增强国企高质量发展动能
近年来，XX 着力构建“三服务一加强”党建工作体系
（党建工作服务于经营，服务于生产，服务于质量效益提
升，加强引领品牌战略），全力推动党建工作与生产经营
深度融合。
一、党建工作服务于经营，提高“创造顾客”的能力
对内，坚定政治站位。坚持不懈用习近平新时代中国特
色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，确保公
司改革发展沿着正确政治方向前进。宣贯企业文化。践行
“诚意创造社会幸福正心创造幸福企业”文化理念，通过
会议、微信公众号、季刊等形式，广泛宣贯党建引领下的
公司“一二三四五六”改革理念，坚定实行“全员经营”
“全过程经营”、“全域经营”、“全情经营”，全员集
中力量不走神。营造学习氛围。公司党委每年组织开展 2
次职工综合素质考试，各项目党支部组织开展“晚自习”
促进职工成长，助力职工实现自我价值。
对外，致力品牌建设。取得公路工程施工总承包特级
（公路行业设计甲级）资质，荣获湖南省属监管企业文明
标兵单位，承建的湖南省马迹塘至安化高速公路项目荣获
交通建设行业最高奖——公路交通优质工程奖（李春奖）
品牌形象得到广泛赞誉。加强宣传报道。承建的湘西列夕
特大桥被多家主流媒体报道；承建的 G59 新新高速项目登
上湖南新闻联播头条。公司官方微信公众号连续 2年获评
“全国建筑业优秀微信公众号”。公司季刊《湖南建投·交
通建设》荣获 2023 年工程建设企业文化作品竞赛优秀期刊
奖。履行社会职责。公司党委秉承“一流、创新、诚正、
奉献”的企业精神，派出“勇士小分队”参与新疆阿勒泰
地区抗雪救灾，完成湖南湘西沅陵等县“幸福路”、“同
心桥”、“便民村”建设任务。
二、党建工作服务于生产，以党建优秀引领工程优质
持续开展“双管行动”。公司党委持续开展以“管好项
目经理，管好每个项目”为主题的“双管行动”。对于项
目经理，提高其政治素质、管理能力、成控能力、创新能
力、带队能力，当“忠诚会干创效常新善教”的项目经理
对于项目，加强党建引领、安质环保、成本管控、创新驱
动、人才培养，提升管理能力、品牌形象、项目效益、科
技赋能、团队素质。
坚定落实改革理念。一是坚持“一个引领”，以党建工
作引领生产经营工作，持续提升公司发展质效。二是推进
“二个服务”，树立“公司本部服务于项目部，项目部服
务于下游客商”的服务理念，持续提高服务水平。三是执
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经验交流：以“三服务一加强”增强国企高质量发展动能近年来，XX着力构建“三服务一加强”党建工作体系（党建工作服务于经营，服务于生产，服务于质量效益提升，加强引领品牌战略），全力推动党建工作与生产经营深度融合。一、党建工作服务于经营，提高“创造顾客”的能力对内，坚定政治站位。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，确保公司改革发展沿着正确政治方向前进。宣贯企业文化。践行“诚意创造社会幸福正心创造幸福企业”文化理念，通过会议、微信公众号、季刊等形式，广泛宣贯党建引领下的公司“一二三四五六”改革理念，坚定实行“全员经营”“全过程经营”、“全域经营”、“全情经营”，全员...
