（28篇）在银行信贷管理工作会议上的讲话
VIP专免
2024-12-11
999+
229.09KB
270 页
海报
侵权投诉
银行信贷管理工作会议上的讲话（28 篇）
篇1
同志们：
我们这次会议的主要任务是：深入学习贯彻落实省联社关于信
贷管理的有关精神，认真回顾并总结今年以来的信贷管理工作，探
索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法，安排和
部署下一阶段信贷管理工作任务。下面，根据联社的安排，我讲几
点意见。
一、今年以来信贷管理工作回顾
年初以来，在党委的正确领导下，在全社广大信贷人员的共同
努力下，联社始终坚持以资产质量和经营效益为核心，以信贷结构
调整为主线，以集中控制和防范风险为重点，进一步完善了“授权、
明责、严管”的信贷治理机制，努力服务于实体经济，在贷款授权
授信、审查审批、风险监测等方面做了大量工作，取得了较好的工
作成效，推动了我社组建农村商业银行工作和全县经济社会的快速
发展。具体体现在以下方面：
(一)各项存款快速增长。始终把组织资金工作放在突出位置，进
一步加大存款业务的营销力度，盯住园区企业，盯住个体大户，盯
住富村富户，盯住涉农资金，盯住系统大户，加大组合营销和交叉
营销力度，先后开展了“抓住组行新契机、赢在首季新起点”首季
“开门红”和“加快发展创佳绩、我为组行作贡献”等活动，推进
了存款的快速增长。截止 7月末，各项存款余额 66.61 亿元，比年初
增长 8.47 亿元，占全县金融系统增长额的 21%，市场份额 23%。全
县有 7家信用社完成了全年任务，4家信用社完成全年任务的 80%以
上。
(二)资产业务稳健发展。一是信贷结构持续优化。根据省联社信
贷工作的意见精神，积极投向实体经济，大力优化贷款结构。截止
7月末，各项贷款余额 48.82 亿元，比年初增长 6.76 亿元，占全县金
融机构增长额的 65%。其中涉农贷款余额 47.59 亿元，比年初增长
7.70 亿元;贴现余额 3895 万元，比年初下降 13751 万元，存贷比为
73%。二是信贷资产质量继续提升。7月末不良贷款余额 9197 万元，
比年初下降 671 万元，其中胡寨、张庄、栖山 3家信用社实现不良
贷款无余额。三是风控体系建设进一步完善。按季对全辖业务开展
进行风险评估，各部室、基层网点对各自业务条线、各自区域内存
在的风险进行识别、评估、控制和报告，风险管理部定期向理、监
事会和高管层报告，为风险决策提供了依据。调整了信贷前、中、
后台设置，建立信贷“三台”分设制约机制，进一步完善了“三
台”职责，授信、用信条线分离制约，对于防范信贷风险，提高贷
款质量起到了积极的促进作用，风险防范能力得到进一步提升。
(三)信贷支农有效凸显。在信贷宏观控制的形势下，我社认真贯
彻落实国家“保增长、调结构、促发展”的政策要求，根据地方经
济发展的实际，牢固树立“三农”市场定位，按照涉农贷款增量不
低于上年、增速不低于各项贷款平均增速的“两个不低于”目标，
提高“三农”金融服务效能。按照“规范操作、普惠群众、提高效
率”的思路，坚持“成熟一个，推广一个”的原则，全面推广“阳
光信贷”工程，做小贷款、争大市场。年初以来，累计抽调部分主
持工作主任、部门经理、信贷员等业务骨干 126 人次，深入村组进
行集中授信，截至7月末，全县已建立农户经济档案 22.3 万户，建
档面占全县总户数的89%;合计授信 8.2 万户，授信金额 38.9 亿元;累
计已用信 2.19 户、金额 28.1 亿元;其中发放圆鼎易通卡 4784 张，用
信5.05 亿元，较好地满足了广大农户的有效信贷需求。
(四)贷款审批逐步规范。一是深入理解国家和省联社调整信贷结
构策略，以信贷准入政策为导向，用发展的观点及思路解决发展信
贷业务的难点问题，正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关
系，树立管理为营销服务的观点，合理协调信贷资源配置，加大对
优质客户、有效资产抵押客户的信贷投放力度;加强对单户大额贷款
和集团客户贷款的管理，严格按计划逐步压缩超比例贷款;对“两高
一剩”的行业，实行严格控制和退出政策。二是完善信贷业务审查
审批制度，严把贷款审批关。认真贯彻“三个办法、一个指引”的
精神，严格执行授权制度，不断规范信贷审批流程，调整了信贷审
查委员会，明确了相关岗位责任和审查要点，有效保证了信贷审批
质量，规避了部分信贷风险。今年以来，共审查贷款 769 笔，金额
63.01 亿元，共退回贷款 47 笔，金额 2.1 亿元，重点风险提示 13 笔，
摘要：
展开>>
收起<<
银行信贷管理工作会议上的讲话（28篇）篇1 同志们： 我们这次会议的主要任务是：深入学习贯彻落实省联社关于信贷管理的有关精神，认真回顾并总结今年以来的信贷管理工作，探索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法，安排和部署下一阶段信贷管理工作任务。下面，根据联社的安排，我讲几点意见。 一、今年以来信贷管理工作回顾 年初以来，在党委的正确领导下，在全社广大信贷人员的共同努力下，联社始终坚持以资产质量和经营效益为核心，以信贷结构调整为主线，以集中控制和防范风险为重点，进一步完善了“授权、明责、严管”的信贷治理机制，努力服务于实体经济，在贷款授权授信、审查审批、风险监测等方面做了大量工...
