国有企业党委2024年人才工作总结
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2024-12-10
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国有企业党委 2024 年人才工作总结
今年以来，公司党委围绕“职业精神培育、职业行为养成、
职业技能提升”重点任务，以凝初心、强信心、筑核心为路径，
发挥引领力、增强凝聚力、激活生命力，持续打造一流职业化
团队，以高质量党建为抓手，建设国有企业高素质人才队伍，
赋能企业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）凝初心，发挥组织“引领力”。头雁引领，方能群
雁齐飞。分公司党委坚持打造党引领下的高素质队伍，充分发
挥党建引领作用，培育职业精神。一是不断筑牢“根魂”优势。
以深入学习贯彻总书记重要讲话精神为重点，分公司党委充分
开展第一议题、党委中心组学习，各级党支部严格落实三会一
课、主题党日学习制度，党委书记牵头到项目一线讲授专题党
课，领导班子全员列席联系点党支部组织生活会，结合企业中
心工作开展集体研讨，实现“以学铸魂、以学增智、以学正风、
以学促干”。二是深推“岗队区室”创建。常态化开展党员先
锋岗、党员突击队、党员责任区、党员创新工作室建设，各党
支部结合项目重难点问题制定工作方案，责任分解到人，支部
牵头打造项目履约亮点，全体党员围绕岗位制定工作目标，每
季度在党员大会上汇报完成情况，量化考核，推进党建工作与
生产经营任务衔接、过程融合、落实同步。三是强化党员群众
交流机制。坚持党管人才原则，践行把业务骨干培养成党员、
把党员培养成业务骨干的“双培养”机制，每季度根据绩效考
核结果盘点业务骨干入党情况，与优秀党员一对一“结对子”，
开展经常性谈心谈话，推动优秀党员和业务骨干互融互促，激
励全体支部和全体党员带头攻关技术、带头开拓市场、带头优
质履约、带头践行使命。
（二）强信心，增强文化“凝聚力”。凡树有根，方能郁
郁生发。分公司党委坚持高举“争先”文化旗帜，营造昂扬奋
进的浓厚氛围，养成职业精神。一是同频共振。每年印发《争
先文化手册》，规范争先行为准则，每月编制《以学促干·申
耕问答》学习手册，解读争先文化领悟重点，利用党委中心组
专题研讨学、学习手册传达学、领导班子牵头学、项目书记带
头学、全员考试反复学等多种方式学习企业争先文化，每月底
围绕学习内容进行全员考核，各层级员工覆盖率达 xxx%，确
保学习扎实有效。xx 次主题党课、xx 次专题研讨、x次专项
培训，将企业争先文化精神融入日常施工生产。二是创新载体。
分公司党委制作拼闯 30 年寻根纪录片《申耕记忆》、编导原
创舞台剧《爱拼才会赢》，以生动活泼的形式带领全体职工回
顾老一辈创业之路，传承企业绵延至今的争先品格，以集体记
忆推动争先文化入脑入心。三是落地见效。开展青年争先系列
主题活动，组织职工围绕《争先文化手册》规定的争先行为准
则，通过自己找、上级点、互相帮，查摆个人存在的突出问题，
并制定改进措施，形成《员工争先行为提升计划表》，制定针
对性提升计划措施，全面提升争先素养。组织争先座谈会，邀
请一线争先青年代表进行故事分享，以亲身经历和感悟经验阐
释对企业争先文化的理解，充分发挥榜样的力量，通过先进典
型的示范带动作用，激励全员争做先锋。
（三）筑核心，激活团队“生命力”。万物有制，方能行
稳致远。分公司党委坚持用科学的方法抓好人才队伍建设，选
优育强骨干力量，提升职业技能。一是细化人才选拔。打造以
“领军帅才、转型闯将、行业精英、专业能人”四类人才培养
为主的骨干团队培养体系。实施“英才优选”工程，建立人才
盘点、培养、选拔三大模型，开展能力素质测评，绘制基层岗
位职业生涯规划指引图，建立“四型”人才培养课程学习地图，
全面增强人才队伍建设系统性、规划性。实施“星青年”计划，
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国有企业党委2024年人才工作总结今年以来，公司党委围绕“职业精神培育、职业行为养成、职业技能提升”重点任务，以凝初心、强信心、筑核心为路径，发挥引领力、增强凝聚力、激活生命力，持续打造一流职业化团队，以高质量党建为抓手，建设国有企业高素质人才队伍，赋能企业高质量发展。一、主要工作情况（一）凝初心，发挥组织“引领力”。头雁引领，方能群雁齐飞。分公司党委坚持打造党引领下的高素质队伍，充分发挥党建引领作用，培育职业精神。一是不断筑牢“根魂”优势。以深入学习贯彻总书记重要讲话精神为重点，分公司党委充分开展第一议题、党委中心组学习，各级党支部严格落实三会一课、主题党日学习制度，党委书记牵头到项目一线讲...
