住房和城乡建设局2024年工作总结暨2025年工作计划
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2024-12-10
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住房和城乡建设局 2024 年工作总结暨 2025
年工作计划
一、2024 年工作总结
（一）坚持目标导向，全力推进城市更新。一是大力推进
老旧小区改造。今年，我区继续推行“政府主导、部门参与、
居民支持、社会监督”的工作模式，由街道负责项目的具体实
施，市住建局给予政策指导和资金支持，共实施老旧小区改造
项目 xx 个，涉及居民 xxxx 户。在工程质量方面，严格审核
施工单位资质等级和安全生产条件，确保工程质量安全。在工
程推进方面，积极做好与供电、供水、排水、通讯等公用事业
单位的沟通协调，加快项目审批流程，争取项目早日开工建设。
同时，加强工程监理和现场管理，确保工程质量和进度。在宣
传发动方面，通过发放宣传资料、举办座谈会、社区活动等多
种形式，及时向居民宣传改造政策措施、标准和工作进展，并
认真听取居民的意见和建议，确保改造工作顺利进行。目前，
已完成了 xx 个老旧小区改造项目，剩余 xx 个老旧小区改造
项目正在有序推进中。二是优化住房保障工作。2024 年，我
区筹集保障性住房 1038 套，其中：公共租赁住房 303 套，
经济适用住房 715 套，限价商品住房 50 套，棚改安置房 50
套。已对 xxx 户住房困难家庭进行了配租，对 xxx 户住房困
难家庭进行了保租房补贴，超额完成了全年任务目标。在住房
保障信息平台建设方面，我区已完成全部录入工作，实行网上
申请、审核，打通了服务群众“最后一公里”。为解决部分退
役士官、重点优抚对象住房困难问题，我区高度重视，把此项
工作作为重要政治任务来抓，根据市政府安排我区承担的 xx
户以上退役士官房屋安置任务，我区迅速行动，成立了以区政
府分管领导为组长、xx 个部门为成员的安置工作领导小组，
下设办公室于区住建局，抽调相关人员集中办公。根据市政府
下达我区的安置任务为 xx 户以上退役士官房屋安置工作，我
区实际共需安置 xxx 人，其中省、市级单位及部队退役士兵
共xxx 人，其他人员xx 人。面对巨大的工作压力，我局不等
不靠，在市局的大力支持下，通过前期详细摸底、调查走访及
合理调配等方式，按照“优先安置退役士兵”、“尊重历史沿
革，尊重拆迁意愿”的原则开展安置工作。经过多日的艰苦努
力，3月底前所有被安置退役士兵均已拿到了安置房钥匙，实
现了让退役士官回迁新居的愿望。三是稳步推进危房改造工作。
今年，我区继续实施农村危房改造项目，通过自建、联建方式
分类分批推进项目建设，截至目前共完成 xx 户农村危房改造
任务。在施工建设方面，所有项目均已开工建设；在工程质量
方面，建立危房改造工程巡查制度，层层落实责任制，确保工
程质量安全；在完工验收方面。开展自建房排查整治工作。为
全面排查整治自建房安全隐患情况，坚决杜绝重特大事故发生，
营造全市良好的安全环境秩序。我区组织各乡镇街道对辖区范
围内情况进行了全面摸排排查，建立台账，做到了心中有数、
精准施策、靶向发力、未雨绸缪。经排查发现我区存在房屋安
全隐患问题总数 xxxx 处（其中经营性自建房 xxxx 处），非
经营性自建房 xxxx 处。目前已完成整治xxxx 处（经营性自
建房已完成整治xxx 处），非经营性自建房安全隐患整治正
在有序推进中。四是完善住房保障信息化平台建设。进一步强
化了住房保障信息化平台建设成果运用，实现保障家庭准入资
格核查、公租房申请、住房保障贷款申请等业务全程网上办理
功能；区级住房保障信息系统与全省一体化在线政务服务平台
深度融合、“互联网＋政务服务”能力持续提升。通过省市两
级考核，我区住房保障信息化平台各项指标均达标。五是加大
物业管理覆盖面。对全区住宅小区进行了全面排查，共计抽查
住宅小区 xxx 个，物业服务企业146 家。日常管理方面：加
强对物业服务企业的日常管理考评，开展了为期x个月的物业
服务红黑榜评比活动。今年上半年度我区物业服务红黑榜评比
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住房和城乡建设局2024年工作总结暨2025年工作计划一、2024年工作总结（一）坚持目标导向，全力推进城市更新。一是大力推进老旧小区改造。今年，我区继续推行“政府主导、部门参与、居民支持、社会监督”的工作模式，由街道负责项目的具体实施，市住建局给予政策指导和资金支持，共实施老旧小区改造项目xx个，涉及居民xxxx户。在工程质量方面，严格审核施工单位资质等级和安全生产条件，确保工程质量安全。在工程推进方面，积极做好与供电、供水、排水、通讯等公用事业单位的沟通协调，加快项目审批流程，争取项目早日开工建设。同时，加强工程监理和现场管理，确保工程质量和进度。在宣传发动方面，通过发放宣传资料、举办座谈...
