领域在管资金规模 80 余亿元,支持山东省内企业近 300 家,
以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维
护”。
把稳政治方向。始终坚持将党的领导融入改革发展各
环节,将党支部研究讨论作为董事会决策重大问题的前置
程序,确保党的建设与公司经营管理有机融合,确保公司
发展始终走在正确的赛道上。在党建引领下,公司始终努
力为全局工作闯路子、做示范,围绕打造服务企业全生命
周期的投资管理体系,在“省级财政股权直投”的基础上
配合省级业务主管部门探索创新了“先投后股”“拨投结
合”“省市股权联动”等科创投资新范式,进一步加大了
市场化业务与政策性资源的高质量互动,有力推动了山东
省科技金融产业深度融合。
二、聚焦“强基固本”,打造坚强有力战斗堡垒
高度重视支部建设工作,着力在提升组织力、凝聚力、
战斗力上下功夫,在年初印发实施《财金资本公司高质量
发展九件事》,将“打造坚强有力的战斗堡垒”列为头等
大事,努力使每名党员成为一面鲜红的旗帜,把党支部建
设成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。
配强支部班子增强组织力。公司党支部现有党员 18 人,
占公司总人数 53%。党支部成立以来,整体效能发挥充分,
支部班子坚强有力、团结和谐,为业务工作开展激活了
“神经末梢”、构筑了“铜墙铁壁”。为做强做优做大投
资主业,党支部书记牢牢将使命和责任扛在肩,带领全体
党员干部到市场的汪洋大海中打拼竞技,提出“做市场中
的价值发现者和培育者”的投资理念,找准“投早、投小
投成长、投硬科技”的投资赛道,沉淀出具有财金特色的
投资逻辑,为公司增强核心功能、提升核心竞争力指明了
路
强化队伍建设增强战斗力。以“根系扎得深、主干立
得住、枝叶要繁茂”为导向,着力培育一支站位高、格局