街赋权指导目录,在省级试点区**区,立足各乡镇(街
道)实际需要和承接能力,按照“成熟一批、赋予一批”
的原则,将 6大类98 项基层管理迫切需要且高频多发、易
发现易处置、专业要求适宜的行政执法事项,按程序下放
镇街实施,扩大经济社会管理权限,为乡村振兴注入新动
力。
强化编制职数支撑,建强服务发展“主力军”。一是
强化基层编制保障。以机构改革为契机,市县两级向在推
进新型城镇化进程、加快县域经济发展中具有示范引领作
用的经济发达镇、省级示范镇等重点镇街下沉行政编制 7名、
事业编制 326 名。探索“县编乡用”编制管理新模式,在县
域范围内建立编制、职数“周转池”,推动编制资源向任
务重的镇街倾斜。五莲县分三年向乡镇(街道)服务民生
应急管理、农技推广等领域下沉事业编制 146 名。二是为基
层干部拓展晋升渠道。加大编制资源倾斜保障力度,优化
完善有关招录政策,拓宽本土优秀人才考选为公务员、事
业编制人员的路径。2018 年以来,从长期在乡镇(街道)
工作人员和优秀社区工作者中,招录本土优秀人才16 人。
三是强化职数激励保障。建立乡镇(街道)副科级中层领
导职数激励机制,根据近 3年高质量发展综合绩效考核结果
等,适当为乡镇(街道)核增职数;乡镇(街道)副科级
中层领导职数以 3年为 1个周期,实行动态管理,对机构职
能弱化、长期闲置、激励效果差的,及时予以收回。统筹
21 名副科级中层领导职数建立“职数周转池”,重点保障
乡镇(街道)阶段性重点任务。
助力特色产业培育,激活经济转型“新引擎”。一方
面,设置特色产业管理服务机构。在镇街管理体制改革试
点中,聚焦农村电子商务、绿茶种植、林木加工、橡胶产
业等特色产业,结合职能定位、经济社会发展水平等因素
在机构限额内因地制宜设置电商、绿茶、渔业、木材、橡
胶等特色产业管理服务机构。东港区创新设立三庄镇数商