城郊乡新任村“两委”班子运行情况的调研报告
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2024-12-01
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城郊乡新任村“两委”班子运行情况的调
研报告
为提升村“两委”班子换届后战斗力，摸清“两委”班子
运行状况，针对性解决解决农村工作中出现的新情况、新
问题，专门组织人员深入全乡 15 个行政村，对换届后村
“两委”班子整体建设运行情况、存在问题进行了专题调
研。现就调研具体情况报告如下：
一、新任村“两委”班子基本情况
2021 年村“两委”换届后，全乡 15 个行政村共选出“两
委”成员 86 人，其中村委 71 人，支委 49 人，交叉任职 34
人；干部平均年龄 44 岁，35 岁以下 22 人，占比 26%；女
性干部 22 名，占比 26%；中专以上文化程度 25 名，占比
29%；15 个村实现支部书记与村委主任 100%“一肩挑”。总
体来看，换届选举结束后，全乡村“两委”班子整体素质
有所提高，村基层组织力量得到了进一步加强，与往届相
比呈现出文化素质高、年龄结构轻、女性比例增的特点。
二、新任村“两委”班子整体运行情况
新任村“两委”班子在过去半年中，健全日常管理制度，
支部、村委工作运行有序，班子成员能严格遵守各项制度
较好地完成上级交办的各项工作任务，妥善解决村级工作
中出现的新情况、新问题，促进全乡经济社会持续快速协
调发展。
（一）在队伍建设方面：一是政治理论学习。通过党史学
习教育、“第一议题”制度、党员活动日、三会一课、远
程教育等不同方式集中组织村“两委”干部进行政治理论
学习，切实增强“四个意识”，做到“两个维护”；二是
业务知识培训。邀请职能部门业务骨干和分管口线领导通
过以会代训的形式和现场指导的方法对各领域、各层级的
“两委”干部进行全方位的业务培训，提高基层干部的业
务工作本领；三是专业技术提升。组织年轻干部参加学历
教育提升和各类技术、技能培训班，引导年轻干部成为乡
村振兴的乡土人才、科技人才；四是后备干部培育。重点
培育爱农业、懂技术、善经营的新型农民作为后备干部，
积极参与乡村振兴建设，为“两委”干部后备力量积累丰
富的工作经验。
（二）在运行管理方面：“两委”换届后，我们坚持用制
度管事、用制度管人，为此我们建立健全了各类有助于经
济社会发展的管理机制。进一步完善了村“两委”干部政
治学习制度，建立了“两委”干部日常管理制度，健全了
农村建房制度、村级财务管理制度等，制定了绩效考评激
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城郊乡新任村“两委”班子运行情况的调研报告为提升村“两委”班子换届后战斗力，摸清“两委”班子运行状况，针对性解决解决农村工作中出现的新情况、新问题，专门组织人员深入全乡15个行政村，对换届后村“两委”班子整体建设运行情况、存在问题进行了专题调研。现就调研具体情况报告如下：一、新任村“两委”班子基本情况2021年村“两委”换届后，全乡15个行政村共选出“两委”成员86人，其中村委71人，支委49人，交叉任职34人；干部平均年龄44岁，35岁以下22人，占比26%；女性干部22名，占比26%；中专以上文化程度25名，占比29%；15个村实现支部书记与村委主任100%“一肩挑”。总体来看，换届选举结...
