关于全区村级后备力量培养情况汇报
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2024-11-30
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关于全区村级后备力量培养情况汇报
一、基本情况
乡村治，则天下安；乡村兴，则百业旺。**区位于**市东北部，
总面积 1021 平方公里，下辖 19 个镇、426 个行政村，乡村人口 40.2
万、占全区常住人口的 30.3%，农村体量位居全市第 4。全面加强乡
村治理、全面推进乡村振兴，是**区率先建成社会主义现代化平原
新城的重要基础，从加强基层党组织建设入手，** 区做深做细
“人”的工作，狠抓农村党组织建设，持续建强基层干部队伍，聚
焦发现、选拔、培育、使用四个关键环节，细化相关举措，推动农
村干部队伍青蓝相继、薪火相传，确保乡村发展活力奔涌、持续兴
旺。
二、主要做法
“五种方式”选人，深挖广聚拓源头。针对农村人难选、选人
难现象，统筹用好“挖、引、调、派、聘”五种方式，拓宽人才发
现渠道，为乡村振兴注入源头活水。在村内“挖”，通过四必谈、
两必访，挖潜本地人才。到村外“引”，吸引在外能人向基层回流。
在镇内“调”，对于村内没有合适人选的，通过异村任职、跨村兼
职，加强村级人才统筹调配。从机关“派”，注重从镇机关、镇办
企业中遴选优秀人才，加强培养、派驻回村。向全市“聘”，实施
“国门青锐”工程，持续加强村务工作者队伍建设。目前，已招聘
419 名35 周岁以下大学生村务工作者。
“五个步骤”察人，环环紧扣严把关。坚持届期内日常选拔和
换届后集中选拔相结合，通过资格审查、实地考察、集体研究、建
档入库、选拔使用五个步骤，压实属地党委主体责任，落实党委组
织部门直接责任，建立村级后备干部库。对于拟纳入后备干部库的
意向人员，进行“十不能”资格审查，将不符合条件人员挡在门外。
通过实地考察、集体研究，加强研判优选，确定入库人选，一人一
档，逐人确定培育方向、培育期限和培育计划，每年形成成长分析
报告，适时推荐进入“两委”班子。
“五定机制”育人，精打细磨提素质。坚持区镇村三级联动培
育，开展定期分析、定向培训、定人帮带、定岗锻炼、定责跟踪，
提升村级后备干部的整体素质。建立村级班子年度履职分析工作机
制，结合村“两委”干部、村级后备干部日常表现，划分好、一般、
差三档，加强分类管理，对不合格的进行调整撤换。打好科班培养、
集中轮训等组合拳，提升后备干部学历水平和综合素质。建立
“4+1”结对帮带机制、一师一徒制，加强“手把手”教、“全方
位”带，并及时放到吃劲岗位上经受考验、加强历练，督促后备干
部加速成长。
“五项措施”用人，严管厚爱激活力。坚持备用结合、人岗相
宜，明确提级管理、固化机制、明晰权责、动态考核、激励保障5
项措施，引导村级后备干部明责担责、知重负重。在全市试点开发*
摘要：
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关于全区村级后备力量培养情况汇报 一、基本情况 乡村治，则天下安；乡村兴，则百业旺。**区位于**市东北部，总面积1021平方公里，下辖19个镇、426个行政村，乡村人口40.2万、占全区常住人口的30.3%，农村体量位居全市第4。全面加强乡村治理、全面推进乡村振兴，是**区率先建成社会主义现代化平原新城的重要基础，从加强基层党组织建设入手，**区做深做细“人”的工作，狠抓农村党组织建设，持续建强基层干部队伍，聚焦发现、选拔、培育、使用四个关键环节，细化相关举措，推动农村干部队伍青蓝相继、薪火相传，确保乡村发展活力奔涌、持续兴旺。 二、主要做法 “五种方式”选人，深挖广聚拓源头。针对农...
