某地2024年文化旅游局民宿发展工作报告
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2024-11-30
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某地 2024 年文化旅游局民宿发展工作报告
一、2024 年旅游业及民宿发展工作总结
（一）坚持“主动瘦身”，瞄准问题症结放权。
1．优化调整旅游管理体制。按照省文旅厅要求，在县区文
旅局加挂旅游科牌子，配备 3名专职人员从事旅游工作，充
实旅游业务力量。
2．改革民宿审批登记工作流程。落实国务院和省、州关于
深化“放管服”改革要求，明确民宿审批主体，简化申请
材料，压缩审批时限，加强事中事后监管，推动民宿服务
业高质量发展。目前，已办理民宿备案 116 家，其中民族特
色品牌 16 家；完成智慧旅游平台建设，录入 A级景区 4个、
星级饭店 7个、旅行社 13 家、乡村旅游点 8个。
（二）坚持“放管结合”，加强事中事后监管。
1．多部门联合开展专项整治行动。成立由县委宣传部、县
公安局、县市监局、县应急管理局、县消防救援大队等 15
个部门组成的联合检查组，深入全县 10 余家民宿，就消防
安全、用火用电用气安全、建筑安全、治安处罚等方面进
行全面检查。
2．出台民宿分级分类管理办法。根据省州关于做好文化旅
游市场恢复发展 9条措施要求，制定印发《XX 县全域旅游
民宿分级分类管理办法》，实行民宿主体自愿申报，经县
文旅局初审后交由县级有关部门审核确认，建立台账管理
强化动态监测。
（三）坚持“精准服务”，优化配套服务供给。
1．印发《XX 县2024 年度文旅局局长月报》，协调解决文
旅企业经营发展中存在的实际困难和问题。
2．加强政策宣传解读。利用新媒体矩阵，通过“微＋端”
“直播带货”等方式开展政策宣传活动 10 余次，发布涉及
文旅、金融等惠企纾困政策措施信息 100 余条，进一步营造
良好的营商环境。
3．召开全县导游、民宿业主培训班暨服务质量提升培训班。
培训过程中，针对民宿讲解技巧、旅游服务质量、旅游安
全等方面进行了专题培训，有效提升了旅游从业人员素质
和服务水平。
4．组建 XX 县旅游人才服务团。组建一支涵盖讲解员、导游、
非遗传承人、酒店经理等 10 人的旅游人才服务团。为全县
重大会议、重要活动提供翻译、讲解、接待等服务，充分
发挥旅游人才库作用。截至目前，共举办各类文化惠民演
出5场次，开展文明旅游宣传志愿服务活动 20 余次。
5．积极对接项目资金。争取到上级补助地方公共文化服务
体系建设补助资金174 万元，加快补齐全县公共文化基础设
施短板；争取到全国文物保护重点综合维修项目资金258 万
元，实施了杨柳湾古建筑群保护修缮工程、木王文化旅游
景区基础设施建设项目等重点文物维修项目 9个；申报地方
政府专项债项目资金2个750 万元；申报 2024 年中央预算
内资金项目资金6个135．8万元；申报 2024 年省州重点项
目资金1个100 万元；申报 2024 年省级旅游公共服务设施
建设项目资金1个30 万元；申报 2024 年州级旅游公共服务
设施建设项目资金3个60 万元；积极为部分企业融资贷款
1亿多元。
二、工作中存在的问题
虽然我县民宿产业发展取得了一些成绩，但也存在不少问
题和差距。主要表现在：
（一）民宿发展不平衡。从地域看，县城周边的民宿发展
较快，城镇的民宿发展较慢；从等级看，高端精品民宿发
展较好，而普通民房改造的民宿较少；从业态看，传统民
俗文化主题的民宿有特色，但现代都市休闲主题的民宿缺
乏个性和创意。
（二）民宿基础设施不完善。全县仅有几处停车场，停车
位十分紧张；许多民宿周边没有公厕或厕所数量少且分布
不均；大部分民宿没有自己的厨房，只能现做现卖，食品
安全隐患较大；农家乐的发展受地质条件影响严重，水、
电、气供应不足。
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某地2024年文化旅游局民宿发展工作报告一、2024年旅游业及民宿发展工作总结（一）坚持“主动瘦身”，瞄准问题症结放权。1．优化调整旅游管理体制。按照省文旅厅要求，在县区文旅局加挂旅游科牌子，配备3名专职人员从事旅游工作，充实旅游业务力量。2．改革民宿审批登记工作流程。落实国务院和省、州关于深化“放管服”改革要求，明确民宿审批主体，简化申请材料，压缩审批时限，加强事中事后监管，推动民宿服务业高质量发展。目前，已办理民宿备案116家，其中民族特色品牌16家；完成智慧旅游平台建设，录入A级景区4个、星级饭店7个、旅行社13家、乡村旅游点8个。（二）坚持“放管结合”，加强事中事后监管。1．多部门联合...
