在“红色物业”建设现场会暨基层治理重点工程推进会上的交流发言
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2024-11-29
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在“红色物业”建设现场会暨基层治理重
点工程推进会上的交流发言
xx 市坚持把党建引领贯穿社会治理全过程，深入推进
“红色物业”建设，在夯实工作基础、凝聚多方合力、提
升服务质量上持续用力，推动城市基层治理水平不断提升。
一、坚持高位推动，夯实体制机制红色基础。xx 市将
“红色物业”纳入全市基层党建重点任务，推动物业服务
水平提升工作全面铺开、有序推进。织密组织体系。xx 市
委将“提升物业服务水平”作为“一号民生工程”，制定
“华夏东极红色物业”和“提升物业服务水平”双实施方
案，细化 45 项重点任务，构建组织部长带头抓、住建局长
直接抓、乡镇党委书记具体抓的三级工作体系，实行“周
调度、月研判、季总结”机制，推动各层级领导干部常态
化下沉网格、小区 168 人次，压茬有序推进各项任务落实，
形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。夯实工作基础
坚持把“红色物业”品牌创建作为破解小区治理难题的重
要契机，邀请省物业管理协会专家围绕物业法规、业主委
员会成立及物业相关知识，举办提升物业服务水平、自治
组织组建等培训班 3期，累计培训物业企业工作人员、社区
工作者、小区包保单位专干 300 余人次，有效提高社区、物
业政策解读、矛盾处置能力，切实提升 xx 市物业服务标准
化、专业化水平。强化示范带动。制定《宜居小区季度任
务分解表》和创建宜居小区“五项”标准，开展试点小区
民生问题“攻坚月”活动，积极引进物业企业服务管理，
探索实施“先尝后买”服务模式（先服务后收费），发现
解决试点小区路面未硬化、小区内私搭乱建、监控设施不
健全等问题 40 余件，维修更换漏雨房盖、平台防水等 5.9
万平方米，以点带面，示范带动全市物业服务水平整体提
升。
二、坚持多方联动，汇聚共建共治红色力量。xx 市将
资源力量向“红色物业”倾斜，助力打造高素质基层治理
队伍，推动物业服务水平提升工作落实落细、见行见效。
充实治理力量。将物业服务纳入网格平台，采取“1+N”的
结对模式，选派物业从业人员与86 名专职网格员结成对子
进入 120 个居民微信群，积极参与社情民意收集、矛盾纠纷
调解等小区治理工作；构建“社区党支部+业委会（物管
会）+物业企业+共驻共建单位”四方议事机制，建立“红
色议事厅”6个，打造“红色圆桌会”91 个，先后协调解决
下水道堵塞、停车位少、房盖漏雨等群众急难愁盼问题 720
余件，形成了“小事业主治、大事物业办、难事社区商”
摘要：
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在“红色物业”建设现场会暨基层治理重点工程推进会上的交流发言 xx市坚持把党建引领贯穿社会治理全过程，深入推进“红色物业”建设，在夯实工作基础、凝聚多方合力、提升服务质量上持续用力，推动城市基层治理水平不断提升。 一、坚持高位推动，夯实体制机制红色基础。xx市将“红色物业”纳入全市基层党建重点任务，推动物业服务水平提升工作全面铺开、有序推进。织密组织体系。xx市委将“提升物业服务水平”作为“一号民生工程”，制定“华夏东极红色物业”和“提升物业服务水平”双实施方案，细化45项重点任务，构建组织部长带头抓、住建局长直接抓、乡镇党委书记具体抓的三级工作体系，实行“周调度、月研判、季总结”机制，推...
