某国企党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告
2024-11-25
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某国企党委书记 2024 年度抓基层党建工作述
职报告
2024 年以来，在集团党委的坚强领导下，坚持以新
时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大
及二十届历次全会精神，充分发挥党建在企业经营发展中的引
领作用，通过标准化的制度、统一化的人事、规范化的决策、
系统化的改革、透明化的监督、精细化的考核，不折不扣落实
好党的建设在治理上的融入、载体上的融入和机制上的融入，
探索出一条极具浙保特色基层党建价值创造力的有效路径。公
司先后荣获“2024 年度品牌房企”“2024 全省房地产产品
力优秀企业”。
一、主要工作情况
（一）“三个引领”发挥政治效能，用行动践行“两个维
护”。政治效能是基础，确保公司在“推动城市发展、人民美
好生活”始终坚定政治立场导向和坚定发展方向大局，以实际
行动践行“两个维护”。一是政治引领，加强党建工作实效。
深刻领会新思想、新要求、新政策，全面贯彻落实党组织在公
司治理中的法定地位，根据集团党委统一部署，所属全资项目
全部完成“党建进章程”；坚持和完善“双向进入、交叉任
职”领导体制，实行总经理与党总支书记“一身兼”，条线分
管领导与支部书记“一肩挑”，持续建立健全党建工作制度，
实现“党建入章程、程序进制度、责任到岗位”。二是思想引
领，筑牢理想信念根基。公司始终赓续“集团从军中走来的红
色血脉”，构建第一议题重点学、理论中心组集中学、三会一
课广泛学的“三位一体”理论学习体系，引导全面系统学、及
时跟进学、联系实际学，运用“思议研践”工作法，通过党总
支委成员带头领题、精准破题，奋力解题，扎实推进理论学习
成果转化，确保学习教育见行见效。三是战略引领，深化顶层
设计布局。结合自身行业特点和发展定位，紧跟国家发展战略
和城市发展规划等去谋划和推动，发挥好“把方向、管大局、
保落实”领导作用，找准发展的坐标航向，带领干部职工攻坚
克难。围绕建设“好房子”“保交付、固品牌”等，积极响应
集团“品质时代”的发展需求，优化结构调整，持续打造产品
力、服务力，推动品质提升，致力于服务人民美好生活。成立
公司改革攻坚领导小组，党总支书记、总经理亲自抓，各条线
分管领导具体抓，横向协同、上下联动，确保重大项目和重要
任务一盘棋统筹、一体化推动。
（二）“三个强化”发挥组织效能，用行动推进改革发展。
组织效能是支撑，推动党建工作与生产经营深度融合，充分发
挥党组织和党员的重要作用，提升业务治理水平，推动改革发
展落地落实。一是强化基层组织，筑牢攻坚力量。全面深化
“三基建设”，积极融入公司改革发展需求，认真落实“四同
步”要求，将党建优势转化为高质效发展优势；建立健全党建
责任考核机制，通过“一案一书一述”确保党建主体责任层层
落地落实；探索建立“两级化典型示范”和“1+1+N”共建，
依托“书记/委员项目”“队岗结合”“党建共建+”等载体，
引领难点，攻坚克难、突出重点，协同作战，合力解决发展瓶
颈问题。二是强化制度体系，提升治理效能。持续推进制度建
设，在集团“发展之树”引领下，以“回归基础，做强管理”
为目标，系统性推进基础管理体系化建设，形成“4+N”基础
管理系统，逐步形成覆盖全面、界面清晰、流程明确、衔接顺
畅的规章制度体系；严格控制经营风险，成立“3+X”专项检
查小组，加强对公司合同、制度执行等合规性开展内部审查，
建立风险管控台账，提升合规经营意识，确保将制度优势转化
为治理效能。三是强化机制改革，激发内生动力。持续深化
“三项制度”改革，通过落实任期制和契约化、优化管理及人
才架构、完善绩效考核机制等途径，突出价值创造导向和考核
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某国企党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告2024年以来，在集团党委的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，充分发挥党建在企业经营发展中的引领作用，通过标准化的制度、统一化的人事、规范化的决策、系统化的改革、透明化的监督、精细化的考核，不折不扣落实好党的建设在治理上的融入、载体上的融入和机制上的融入，探索出一条极具浙保特色基层党建价值创造力的有效路径。公司先后荣获“2024年度品牌房企”“2024全省房地产产品力优秀企业”。一、主要工作情况（一）“三个引领”发挥政治效能，用行动践行“两个维护”。政治效能是基础，确保公司在“推动城市...
