在2024年全市执行工作高质量发展专题推进会上的汇报发言
2024-11-25
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在 2024 年全市执行工作高质量发展专题推进
会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
执行工作是实现公平正义的“最后一公里”，也是提升人
民群众司法获得感、满意度的具体体现。近年来，**县人民法
院坚持问题导向、守正创新，全面深化执行体制机制改革，健
全解决执行难长效机制，着力推动执行体系和执行能力现代化，
实现执行工作高质量发展。
遵循规律，打造执行管理新模式。**法院全面贯彻落实**
省高级人民法院关于执行工作管理体制改革部署要求，坚持遵
循执行工作规律，通过整合资源、重塑流程、完善配套机制，
推进改革任务落实落细。强化集约管理。**法院整合优化执行
资源，深入推进执行辅助事务集约化改革。在原来“执行指挥
中心+执行实施团队”的基础上，增设智执协作中心，下设 x
个小组，配备集约专员。将执行核心事务与辅助性事务分离，
由集约专员负责财产查询、处置等多项辅助性事务的集约化、
规范化、高效化办理。执行集约化改革以来，各执行团队事务
性工作剥离 xx%以上，执行工作量减少 xx%以上。抓实案件
管理。**法院扎实推进执行案件繁简分流，合理配置执行力量。
打破“一人包案到底”的模式，分别组建执前和解团队、快执
团队、普执团队、终本团队、综合管理团队，实行繁简分流、
快慢分道、分段集约工作机制。做优案件分流工作，在随机分
案的基础上，指定办案经验丰富的执行法官依据案件情况、繁
简标准对案件进行分流筛选，并将分流后的案件移送至相应执
行团队。把执行指挥中心建成执行管理和执行办案的“大脑中
枢”，实现执行案件信息全链条可监管、全节点可查询、全进
程可预期、全流程可追溯，持续提升执行案件质效和公信力。
注重数智赋能。**法院推进信息技术与执行工作深度融合，切
实提升执行规范化水平和实际成效。将数字化劳动力纳入执行
辅助事务集约化管理，实现财产自动查控、文书自动生成等辅
助性事务高效办理。该项改革措施运行以来，制作执行文书平
均用时缩短 xx%，财产查控每日工作量减少 xx%，财产查控
平均用时缩短 xx%，财产查冻准确率接近xxx%。深度应用
“云视庭”智慧跨网谈话系统，实现执行事务在线高效办理，
切实解决“时间差”“异地难”带来的不便。探索研发“执行
E集约”管理平台，高效服务执行管理，支撑执行团队，保障
执行决策，全面提升执行效能。
摘要：
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在2024年全市执行工作高质量发展专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：执行工作是实现公平正义的“最后一公里”，也是提升人民群众司法获得感、满意度的具体体现。近年来，**县人民法院坚持问题导向、守正创新，全面深化执行体制机制改革，健全解决执行难长效机制，着力推动执行体系和执行能力现代化，实现执行工作高质量发展。遵循规律，打造执行管理新模式。**法院全面贯彻落实**省高级人民法院关于执行工作管理体制改革部署要求，坚持遵循执行工作规律，通过整合资源、重塑流程、完善配套机制，推进改革任务落实落细。强化集约管理。**法院整合优化执行资源，深入推进执行辅助事务集约化改革。在原来“执行指挥中心+执...
