2024年清廉国企建设工作总结2篇｛供参考选用｝
2024-11-18
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2024 年清廉国企建设工作总结 2 篇｛供参考选用｝
范文一
根据市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排， 集团紧
紧围绕清廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到底”，坚持
“三个导向”为抓手，奋力推动清廉国企建设不断走深走实。
一、坚持以结果为导向，在推动问题解决中检验清廉指标
为进一步压实“两个责任”，切实履行好“一岗双责”， 推动
问题解决，保障工作成效，在集团范围内推行“三个到底”监督工
作法，提高监督质效，推动问题解决和工作落实的同时，也为一体
推进“三不腐”，高质量做好政治生态评价提供了具体抓手。
(一)对工作进展“问到底”
主要将巡察和审计反馈问题，日常监督发现和各类整改的问题
纳入监督台账，按发现渠道分类管理，确定监督方式和频次，以打
破砂锅问到底的劲头把工作推进情况问实落细， 强化结果运用，为
谈话提醒，组织生活会、“政治画像”评价及廉政档案管理动态化
提供重要支撑。
(二)对问题根源“查到底”
用好深学习、实调研、抓落实的工作机制，通过分析问题构成
要素及之间的相互关系，把问题成因、机制漏洞、动机根源查到底，
找准病因，系统施治。
(三)对责任落实“抓到底”
按照责任不落实不放过，问题不解决不放过，教育不到位不放
过，制度不完善不放过的原则，强化履责监督，以解决问题作为履
职尽责到位的第一要务，防止纸面或形式整改， 纠治就事论事，见
子打子的整改，确保取得实效。
通过建立了“一导向三到底”监督工作机制，促进各项任务指
标落地见效。截止目前，建立问题台账*个，包含巡察反馈问题*个，
审计整改问题*个，完成销号*个，跟踪推进*个，移送线索*个，形
成贸易业务思考和建议、重大事项决策权可追溯制度执行情况，各
公司财务基本状况、贯彻* 大学习研讨成果等专项报告，持续激发
监督活力，为集团高质量发展提供坚强保障。
二、坚持以问题为导向，在推动巡察整改中注入清廉基因
巡察是对集团全面的政治体检，通过整改落实补漏洞， 规范公
司管理，通过解决问题补短板，激发企业活力，不断提高举一反三
整改成效，将巡察反馈问题的整改作为推动清廉国企建设的强力推
手。
(一)推动政治理论学习入脑入心
认真落实“第一议题”制度，*年以来召开党委会*次， 学习习
近平总书记最新重要讲话和指示批示精神*项，学习有关会议和文件
精神*项，学习类议题占比为*%;组织开展中心组学习研讨*次，重点
发言*人次，完成安全生产、工程建设、资产管理、财务核算、宣传
讲座及应急演练活动等* 项课程培训。围绕“如何主动作为，拒当
躺平干部”为主题深入开展研讨和交流，进一步加强作风建设，强
化责任担当， 大力营造“满怀激情干事业，真抓实干谋发展”的良
好氛围。
(二)推动问题整改落地落实
通过成立整改专班，开展专题研究，制定专项方案，深入分析
巡察反馈的四个方面*项*个问题成因，细化了*条整改措施。截止目
前，已完成巡察整改任务*个，完成率*.*%, 持续推进整改事项*个，
共挽回或追回款项**万元，修订完善相关制度*项(其中:修订完善*
项、新出台*项)。对未完成的整改任务，通过召开整改推进会传导
压力，充实力量， 多管齐下突破瓶颈障碍，实行每周一报告，以钉
钉子的精神逐项逐条抓好整改。
(三)推动整改成果长效常治
为巩固整改成果，防止问题反弹变异，通过向一级子公司委派
外部董事、监事，派驻纪检监察员，建立部门联动监督机制，将重
点难点问题纳入监督台账，对梳理出的*多个廉洁风险点，*多项防
控措施开展“回头看”，全面加强对子公司“三重一大”事项决策、
项目招投标、施工管理、资产经营管理等各环节的监督检查。今年
以来对落实重大事项决策权可追溯监制度开展监督检查*批次，收到
重大事项报备事项*个，提出意见建议*条；对旱改水项目建设开展
调研*次，安全生产督导调研*次，召开座谈会*次，约谈相关责任人
*人次；对项目服务单位随机抽取、内部评标专家随机抽取、员工招
聘录用、干部选拔任用等重点环节、关键节点开展监督，提出意见
建议*条。
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2024年清廉国企建设工作总结2篇｛供参考选用｝范文一根据市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排，集团紧紧围绕清廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到底”，坚持“三个导向”为抓手，奋力推动清廉国企建设不断走深走实。一、坚持以结果为导向，在推动问题解决中检验清廉指标为进一步压实“两个责任”，切实履行好“一岗双责”，推动问题解决，保障工作成效，在集团范围内推行“三个到底”监督工作法，提高监督质效，推动问题解决和工作落实的同时，也为一体推进“三不腐”，高质量做好政治生态评价提供了具体抓手。(一)对工作进展“问到底”主要将巡察和审计反馈问题，日常监督发现和各类整改的问题纳入监督台账，按发现渠道分类...
