2024年清廉国企建设工作总结2篇文稿
2024-11-18
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2024 年清廉国企建设工作总结 2 篇文稿
【范文稿一】
根据市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排， 集团紧
紧围绕清廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到底”，坚持
“三个导向”为抓手，奋力推动清廉国企建设不断走深走实。
一、坚持以结果为导向，在推动问题解决中检验清廉指标
为进一步压实“两个责任”，切实履行好“一岗双责”， 推动
问题解决，保障工作成效，在集团范围内推行“三个到底”监督工
作法，提高监督质效，推动问题解决和工作落实的同时，也为一体
推进“三不腐”，高质量做好政治生态评价提供了具体抓手。
(一)对工作进展“问到底”
主要将巡察和审计反馈问题，日常监督发现和各类整改的问题
纳入监督台账，按发现渠道分类管理，确定监督方式和频次，以打
破砂锅问到底的劲头把工作推进情况问实落细， 强化结果运用，为
谈话提醒，组织生活会、“政治画像”评价及廉政档案管理动态化
提供重要支撑。
(二)对问题根源“查到底”
用好深学习、实调研、抓落实的工作机制，通过分析问题构成
要素及之间的相互关系，把问题成因、机制漏洞、动机根源查到底，
找准病因，系统施治。
(三)对责任落实“抓到底”
按照责任不落实不放过，问题不解决不放过，教育不到位不放
过，制度不完善不放过的原则，强化履责监督，以解决问题作为履
职尽责到位的第一要务，防止纸面或形式整改， 纠治就事论事，见
子打子的整改，确保取得实效。
通过建立了“一导向三到底”监督工作机制，促进各项任务指
标落地见效。截止目前，建立问题台账*个，包含巡察反馈问题*个，
审计整改问题*个，完成销号*个，跟踪推进*个，移送线索*个，形
成贸易业务思考和建议、重大事项决策权可追溯制度执行情况，各
公司财务基本状况、贯彻* 大学习研讨成果等专项报告，持续激发
监督活力，为集团高质量发展提供坚强保障。
二、坚持以问题为导向，在推动巡察整改中注入清廉基因
巡察是对集团全面的政治体检，通过整改落实补漏洞， 规范公
司管理，通过解决问题补短板，激发企业活力，不断提高举一反三
整改成效，将巡察反馈问题的整改作为推动清廉国企建设的强力推
手。
(一)推动政治理论学习入脑入心
认真落实“第一议题”制度，*年以来召开党委会*次， 学习习
近平总书记最新重要讲话和指示批示精神*项，学习有关会议和文件
精神*项，学习类议题占比为*%;组织开展中心组学习研讨*次，重点
发言*人次，完成安全生产、工程建设、资产管理、财务核算、宣传
讲座及应急演练活动等* 项课程培训。围绕“如何主动作为，拒当
躺平干部”为主题深入开展研讨和交流，进一步加强作风建设，强
化责任担当， 大力营造“满怀激情干事业，真抓实干谋发展”的良
好氛围。
(二)推动问题整改落地落实
通过成立整改专班，开展专题研究，制定专项方案，深入分析
巡察反馈的四个方面*项*个问题成因，细化了*条整改措施。截止目
前，已完成巡察整改任务*个，完成率*.*%, 持续推进整改事项*个，
共挽回或追回款项**万元，修订完善相关制度*项(其中:修订完善*
项、新出台*项)。对未完成的整改任务，通过召开整改推进会传导
压力，充实力量， 多管齐下突破瓶颈障碍，实行每周一报告，以钉
钉子的精神逐项逐条抓好整改。
(三)推动整改成果长效常治
为巩固整改成果，防止问题反弹变异，通过向一级子公司委派
外部董事、监事，派驻纪检监察员，建立部门联动监督机制，将重
点难点问题纳入监督台账，对梳理出的*多个廉洁风险点，*多项防
控措施开展“回头看”，全面加强对子公司“三重一大”事项决策、
项目招投标、施工管理、资产经营管理等各环节的监督检查。今年
以来对落实重大事项决策权可追溯监制度开展监督检查*批次，收到
重大事项报备事项*个，提出意见建议*条；对旱改水项目建设开展
调研*次，安全生产督导调研*次，召开座谈会*次，约谈相关责任人
*人次；对项目服务单位随机抽取、内部评标专家随机抽取、员工招
聘录用、干部选拔任用等重点环节、关键节点开展监督，提出意见
建议*条。
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2024年清廉国企建设工作总结2篇文稿【范文稿一】根据市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排，集团紧紧围绕清廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到底”，坚持“三个导向”为抓手，奋力推动清廉国企建设不断走深走实。一、坚持以结果为导向，在推动问题解决中检验清廉指标为进一步压实“两个责任”，切实履行好“一岗双责”，推动问题解决，保障工作成效，在集团范围内推行“三个到底”监督工作法，提高监督质效，推动问题解决和工作落实的同时，也为一体推进“三不腐”，高质量做好政治生态评价提供了具体抓手。(一)对工作进展“问到底”主要将巡察和审计反馈问题，日常监督发现和各类整改的问题纳入监督台账，按发现渠道分类管理...
