在2024年全市党委（党组）落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作推进会上的交流发言
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2024-11-13
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在 2024 年全市党委（党组）落实“三重一
大”决策制度监督实效试点工作推进会上的
交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
今年 2至7月，**市选取**市委、**市委、市发改委党组、
市城市监督管理局党组、市人民医院党委、**能源集团党委等
x个部门作为试点，分类别、分领域、分层级开展增强对党委
（党组）落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作，并把
制度建设和执行作为重点，主要围绕党委（党组）在落实“三
重一大”决策制度工作中存在的事项界定不清晰、运行机制不
规范、约束管理不完善、监督落实不到位等 x个方面突出问题
和薄弱环节，探索实践增强监督实效的 xx 项制度机制，进一
步完善了对“一把手”和领导班子监督配套制度。试点以来，
x个试点单位共召开 xx 次党委（党组）会，严格按照“三重
一大”制度机制审议事项 xxx 项。
紧盯“三重一大”决策事项界定，加强权力制衡机制建设。
x个试点单位均建立了“权力清单、负面清单”、“正职统筹、
副职分管”、“定期公开”x项制度，进一步明晰“三重一
大”事项界定。建立“三重一大”决策事项权力清单、负面清
单制度。各试点单位在原建立的“一把手”权力清单和负面清
单制度的基础上，结合本单位职能特点和“三重一大”制度有
关要求，分别建立了“三重一大”决策事项权力清单、负面清
单，确保“三重一大”决策事项范畴清晰、内容具体。据统计，
x个试点单位共建立完善“三重一大”决策事项权力清单 xxx
项、负面清单 xxx 项。建立“正职统筹、副职分管”制度。
各试点单位班子分工中，明确财务、人事、物资采购、工程项
目等涉及“三重一大”事项由副职分管，正职不直接分管或主
管，而是负责面上统筹和监管。并注意在班子分工上适度分解
权力，使之相互制衡，通过制度合理分权，改变主要领导一把
抓和权力过度集中的状况。建立定期公开制度。各试点单位
“三重一大”决策事项权力清单、负面清单以及决策执行情况
按季度定期在相应范围内公开，主动接受各方监督。如，**能
源集团党委建立的定期公开制度，明确了“三重一大”事项决
策后应予以公开的 xx 项内容、公开期限及形式。制度实行以
来共对人事招聘、人事考察、捐赠等信息公开 x次。
紧盯“三重一大”事项决策程序，加强权力运行机制建设。
聚焦各试点单位的行权方式、程序和结果，梳理现行“三重一
摘要：
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在2024年全市党委（党组）落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：今年2至7月，**市选取**市委、**市委、市发改委党组、市城市监督管理局党组、市人民医院党委、**能源集团党委等x个部门作为试点，分类别、分领域、分层级开展增强对党委（党组）落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作，并把制度建设和执行作为重点，主要围绕党委（党组）在落实“三重一大”决策制度工作中存在的事项界定不清晰、运行机制不规范、约束管理不完善、监督落实不到位等x个方面突出问题和薄弱环节，探索实践增强监督实效的xx项制度机制，进一步完善了对“一把手”和领导班子监督配套制度。试点以来...
