县市场监管局2024年工作总结

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县市场监管局 2024 年工作总结
今年以来,县市场监管局坚持以新时代中国特色社会主义
思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,
聚焦机构改革、食品安全、优化营商环境等民生热点难点,不
断抓实“问题清单”,提升问题管控力,以有力有效的措施,
推动“问题清单”转变为群众“满意清单”。
一、主要工作情况
(一)推进机构改革,筑牢战斗堡垒。县市场监管局是由
原工商、食药、质监三局合一,机构整合过程中存在干部职工
思想认识不统一、机关运行压力大、人员结构不平衡、基层专
业技术和执法人才匮乏等问题。面临机构整合和监管工作不能
断的双重任务,县市场监管局坚持以党建统领疏堵点、破难点,
抓本治源,大幅缩短机构改革的“磨合期”和“适应期”。一
是强化组织领导,快节奏推进转隶组建工作。明确过渡期相关
工作的牵头人、运行机制和近期重点事项,全体班子成员带头
做表率,提高站位,抬高标杆。成立机构改革工作专班,组建
x个工作小组,各司其职,负责具体机构改革工作和新机构的
综合性工作。二是整合业务力量,分区域协同履行职能职责。
针对改革后人员较多、短期无法集中办公的实际问题,暂时设
x个办公区,形成“三区”协同作战格局,明确 4位副组
长分别牵头负责原机构善后工作;针对综合性、有跨度的工作,
由新机构统筹整合,发挥大部门优势,形成“集团军”作战。
三是推进作风转变,加速加快行政执法能力提升。针对人员少
与工作量大的矛盾难点,结合县“三大年”活动,创新开展
“转作风、提素质、强能力、促业务”活动,每周五下午定
行“人人上台当讲师”大讲堂统学习公文写作、行政
、监管执法等识,开展活动 9期,为党员干部干事创
业提强大动力,使队伍融合和管理走上正轨稳步推进市场
监管各项工作有效开展。
(二)党建引领监管,保障餐饮安全。农村餐饮多是
农家院广泛存在乏专业管理经验,食品安全意识相对薄弱
等问题,影响景餐饮质量整体提升。县市场监管局围绕“问
题清单”再攻坚,建立餐饮问题”,不断
餐饮赋能,做大做响我县食安“名片”。一是坚持靠前
务。聚焦农家院等小餐饮经成本压力大、周期长、食品
安全意识淡薄等实际问题,创新“专班++执法+培训+
示范”五种模式,开展餐饮质量整体提升行动,成立
专班,按照“一问一”的原反复研究探讨,提针对性
行的解决办法,xx 深入一线督促整改提升,
问题。二是突出以点带面。由专班开展务,按照 6s
过“创建、月观摩月命名”的方式,以区特色
宿为重点,高标准打造示范店 10 邀请县领导高
,同时,组织其他经者观摩学习,培训。三是强
示范效应。分 4批次打造福泉酒店山里农家院等中小
型餐饮店示范店 120 并邀请人大代表和政协场指
导,提大社会影响,形成具特色的餐饮旅游
做法在第九届全国食品安全监管信息工作交流大会
被评选为年度“推进食品安全社会治”优秀案例全国提
食品安全“经验”。
(三)打通融资渠道,赋能经济发展。中小融资难、
融资成本高是县中小业发展过程中面临的重大问题,县市
场监管局过开展融资需求调研征集活动,了解我县中小
融资需求建“政+++评估公司”四方桥梁
不断化解企融资难题。一是明确优势融资路线。及时
解企业的产权现状融资需求融资渠道和面临的问题,
根据调研情况类筛选,以“电气”公司作为点,成立

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摘要:

县市场监管局2024年工作总结今年以来,县市场监管局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,聚焦机构改革、食品安全、优化营商环境等民生热点难点,不断抓实“问题清单”,提升问题管控力,以有力有效的措施,推动“问题清单”转变为群众“满意清单”。一、主要工作情况(一)推进机构改革,筑牢战斗堡垒。县市场监管局是由原工商、食药、质监三局合一,机构整合过程中存在干部职工思想认识不统一、机关运行压力大、人员结构不平衡、基层专业技术和执法人才匮乏等问题。面临机构整合和监管工作不能断的双重任务,县市场监管局坚持以党建统领疏堵点、破难点,抓本治源,大幅缩短机构改革的“磨...

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