交流发言：构建“全链式”培养机制 打造过硬园区干部队伍
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2024-11-12
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交流发言：构建“全链式”培养机制 打造过
硬园区干部队伍
近年来，*开发区紧紧围绕“城市副中心”的发展定位，突
出抓好“人”这个关键因素，以加强自身建设为重要抓手，多
措并举、精准发力，全覆盖、全周期构建起“选、育、管、
用”全链式干部培育体系，倾力打造一支素质过硬、充满活力
的园区干部队伍，实现园区发展与干部成长双向奔赴、同频共
振。
一、“强基”工程“选好苗”，备足“源头活水”。选贤
任能强班子。紧扣经济发展实情、产业发展现状，围绕事业发
展优化班子功能结构和成长路径，拓宽选人用人视野，畅通晋
升交流渠道，采取“内选”与“外引”相结合的方式，在全县
范围精心遴选、科学配置，机关交流 x人，内部晋升 x人，来
自不同领域，年富力强、经验丰富的 x名班子成员共同肩负起
推动开发区发展的重任。调兵遣将壮队伍。通过“人才引进”、
科局抽调等方式招引 xx 名具备统计、经济、财会等专业背景
的年轻干部，公开招聘 x名事业编人员先后入职开发区，化工
园区扩招 xx 名研究生，开创公司特聘 x人技干，使得这支队
伍规模愈发壮大，高层次人才年龄结构和学历结构更趋专业、
优化。赛马选贤启新篇。以“人员能进能出、岗位能上能下、
待遇能高能低”的原则，年初大刀阔斧实行“全体起立、竞聘
上岗、双向选择”，经过近 x个月的“紧张角逐、再次就位”，
x名部长、xx 名副部长、xx 名工作人员脱颖而出，激发出人
人思奋的生机与活力。
二、“深耕”工程“育好苗”，助力“墩苗壮骨”。以讲
促学提能力。搭建学习交流能力锻炼平台，定期组织“青年干
部上讲台”，采取“内部培训+专题讲座+经验分享”形式，
谈学习、谈工作、谈收获、谈感悟。今年已开展 8期。以讲
促思强本领。办好“业务大讲堂”，邀请省市县行业专家、业
务骨干专题讲解专业知识，补齐干部知识储备短板，提高专业
思维能力。今年已开展 14 期。以讲促效营氛围。常态化开展
“骨干上讲台”，部长、副部长等业务骨干结合自身工作，讲
业务、讲经验、讲方法、讲体会，营造出互学互鉴、比学赶超
的浓厚氛围。今年已开展 9期。以讲促考争进位。紧盯考核
“指挥棒”，组织考核进度分析汇报会，让负责考核人员走上
台，深入讲解指标进展、企业项目经营现状等情况，并在省内
摘要：
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交流发言：构建“全链式”培养机制打造过硬园区干部队伍近年来，*开发区紧紧围绕“城市副中心”的发展定位，突出抓好“人”这个关键因素，以加强自身建设为重要抓手，多措并举、精准发力，全覆盖、全周期构建起“选、育、管、用”全链式干部培育体系，倾力打造一支素质过硬、充满活力的园区干部队伍，实现园区发展与干部成长双向奔赴、同频共振。一、“强基”工程“选好苗”，备足“源头活水”。选贤任能强班子。紧扣经济发展实情、产业发展现状，围绕事业发展优化班子功能结构和成长路径，拓宽选人用人视野，畅通晋升交流渠道，采取“内选”与“外引”相结合的方式，在全县范围精心遴选、科学配置，机关交流x人，内部晋升x人，来自不同领域，...
