关于某区基层网格化治理工作进展情况汇报.docx
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2024-11-12
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关于某区基层网格化治理工作进展情况汇
报
“微改革、微创新”,是从群众感受最直接、反映最强
烈、 问题最突出的身边事入手,以“小变革”惠及“大民
生”,以 “小切口”撬动“大服务”,是基层原创性的实
践,改革成果 看的见摸得着。
一、基本情况
网格化管理是基层治理工作的重要抓手,是切实打通
基 层治理“最后一公里”的有效手段。近年来,**区坚持
大抓 基层导向,针对传统网格管理体系存在的责任不明
确、监督 检查不到位、考核形同虚设等短板和不足,从前
端吸附和主 动治理入手,科学划分单元网格、积极推
进“两员合一”改 革,打牢长效治理基础,全区基层治理
水平不断提高,人民 群众的获得感、幸福感、安全感持续
增强。
二、主要做法
(一)坚持党建引领,筑牢基层党组织战斗堡垒
一是高位统筹推进。区委书记、区长“双挂帅”统一调
度网格化服务管理工作,建立网格化体系建设工作联席会议
制度,实现区、镇(街)、村(社区)三级平台上下联动,60
余家处置单位同“网”办公;研究制定《关于进一步加强
** 区网格化城市服务管理体系建设的意见》等 21 项制度文
件, 充分发挥统筹推进作用。
二是优化网格化服务管理组织架构。通过将党小组建立
在网格上,推动党组织和工作向基层治理网格延伸。各镇街
按照“镇街党(工) 委—村居党总支(党支部) —单元网
格 党小组”三级组织架构,选优配强村居支部书记和党小
组组 长,构建起横向到边、纵向到底、执行有力的网格组织
体系, 覆盖 2500 余个居住村居网格。
三是充分发挥党员先锋模范作用。用好“双报到”机制,
所有生活、工作在辖区内的党员全部到网格党组织报到,纳
入兼职网格员队伍,参与网格巡查、矛盾调处、政策宣传等
工作, 以实际行动影响和带动身边群众,促进党组织和党
员 干部作用发挥最大化,持续提升村居治理效能。
(二)科增强网格合力,打通基层治理神经末梢
一是科学划分网格。按照“全区域覆盖、全要素统筹、
全信息共享”原则,综合考虑行政区划、地域特征、人口密
度、业态分布等因素,统筹进行全区网格划分。目前全区共
划分 1 个一级网格、25 个二级网格、593 个三级网
格、4418 个四级网格,单元网格规模由平均 300-500 户缩
小至最低 30- 50 户,不断细化基层治理颗粒度。
二是整合网格力量。全面推进城市协管员、网格员“两
员合一”,按照每个单元网格不低于“一格一员”标准,将保
洁员、河道巡管员等 26 类城市协管员力量有效整合落格。
目 前,实名落格网格员 5594 人,进一步明确了网格员工
作职 责。
三是丰富服务管理内容。制发《**区网格化服务管理事
摘要:
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关于某区基层网格化治理工作进展情况汇报“微改革、微创新”,是从群众感受最直接、反映最强烈、问题最突出的身边事入手,以“小变革”惠及“大民生”,以“小切口”撬动“大服务”,是基层原创性的实践,改革成果看的见摸得着。一、基本情况网格化管理是基层治理工作的重要抓手,是切实打通基层治理“最后一公里”的有效手段。近年来,**区坚持大抓基层导向,针对传统网格管理体系存在的责任不明确、监督检查不到位、考核形同虚设等短板和不足,从前端吸附和主动治理入手,科学划分单元网格、积极推进“两员合一”改革,打牢长效治理基础,全区基层治理水平不断提高,人民群众的获得感、幸福感、安全感持续增强。二、主要做法(一)坚持党建引...