破解基层治理“小马拉大车”问题重点任务推进情况汇报.docx
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2024-11-12
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破解基层治理“小马拉大车”问题重点任务
推进情况汇报
X 党委高度重视基层减负工作，坚持扛牢主体责任。紧
扣县级实施方案 X 方 面 X 项任务，立足职能职责定位，聚
焦 基层治理“小马拉大车”突出问题，齐发力破解根源问
题， 全力为“车”减负、为“马”赋能，进一步激发基层
活力。
一、工作推进情况
(一)聚焦“轻车减负”,促进基层松绑
一是科学匹配权责。严格按照“三定”方案，设置“五
办两中心一站”机构，结合单位实际和个人情况，科学配备
人员，确保“事有人管、活有人干”,有效避免“有人干有人
看”和“一人多干、有人不干”的不合理现象。下一步，我
镇将科学设置党建办公室，合理配备人员。二是明确服务事
项。一方面坚持“清单之外无权力、法定责任必须为”的工
作原则，依据县级部门下发的权责清单，逐项对照，明确承
办机构，健全“两单两图”,厘清行政职权和行政执法、便民
服务中心等部门职责。另一方面取消村党组织不应承担或者
没有能力承担的事项，明确不应由村级组织出具的证明事项，
减轻村级负担。三是持续精文简会。 一方面规范行文程序，
按照“非必要不发文”要求，坚持少发文、发短文，控制文
件数量；同时按照“谁干活、谁起草，谁分管、谁审核”要
求，提高发文质量。另一方面按照“谁举办、谁负责、谁分
管、谁参加”原则，从严落实“开短会、讲短话”要求，
减 少会议数量，精简会议议程，缩短会议时间，精准确定
参会 人员，提高会议质效。四是动态调整工作群。对各部
门建立 的微信工作群情况进行全面摸底，保留必要的工作
群，其余 群能合并的合并，能解散的解散，全面整治“一事
多群”、及 时解散“僵尸群”。同时坚持“是谁的工作谁进
群”，不随意 扩大微信群规模，让村干部的手机“轻起
来”，负担减下去， 从“盯群”中解放出来。五是严格挂
牌整治。根据县委编办 要求，我镇机对构标识牌进行了专
项整顿，严格按照县委编 办工作人员实地检查指导意见，
明确清理范围，厘清工作标 准，及时高效清理标识标牌 X
个，规范机构挂牌程序严、控 机构挂牌数量。
（二）聚焦“壮马赋能”，提升队伍能力
一是抓队伍建设。强化后备力量，发展入党积极分子 X
名，发展对象 X 名（其中：35 岁及以下 X 人，大专及以
上 学历 X 人），组织入党积极分子、发展对象开展教育培
训为 期 X 天；管理驻村队伍，坚持“周例会、月调度”制
度，要 求驻村工作队定期汇报工作开展情况及存在的问
题，发挥驻 村队伍力量，目前累计召开工作例会X 次、工作
调度会 X 次； 发挥网格优势，深入依托网格员“地缘”优
势，定期召开网 格员会议，充分挖掘网格员在森林防火、
防汛、安全生产、 矛盾摸排等方面的“前沿岗哨”作用。
二是抓理论学习。严 格落实“第一议题”制度，组织班子
成员召开党委理论学习 中心组会议 X 次，交流研讨 X
次；组织机关干部开展集中学
摘要：
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破解基层治理“小马拉大车”问题重点任务推进情况汇报X党委高度重视基层减负工作，坚持扛牢主体责任。紧扣县级实施方案X方面X项任务，立足职能职责定位，聚焦基层治理“小马拉大车”突出问题，齐发力破解根源问题，全力为“车”减负、为“马”赋能，进一步激发基层活力。一、工作推进情况(一)聚焦“轻车减负”,促进基层松绑一是科学匹配权责。严格按照“三定”方案，设置“五办两中心一站”机构，结合单位实际和个人情况，科学配备人员，确保“事有人管、活有人干”,有效避免“有人干有人看”和“一人多干、有人不干”的不合理现象。下一步，我镇将科学设置党建办公室，合理配备人员。二是明确服务事项。一方面坚持“清单之外无权力、法定...
