在新任职中层管理人员培训会上的讲话

VIP专免
2024-11-08 999+ 26.68KB 6 页 海报
侵权投诉
在新任职中层管理人员培训会上的讲话
同志们:
根据工作安排,我们举办这期岗前培训,主要目的是提升
新任职人员的能力素质和管理水平,帮助大家进一步认清形势、
解放思想、强能蓄力,以更加饱满的热情投入到新的工作岗位。
下面,我就办好这次培训讲三点意见:
一、要高度重视,充分认识此次培训的重要意义
当前,通过全馆上下共同努力,宾馆建设基础日趋稳定,
管理逐步正规。从目前的发展态势来看,我馆不一定是最好的
时候,但一定是在向最好的方向发展。总结近年来的工作,感
到人才队伍建设依旧是我们的短板弱项,中层管理队伍架构、
后续人才储备、管理队伍建设等问题,还没有得到很好解决。
这次,我们进行公开竞聘,就是为解决这些问题迈出的重要和
关键的一步。为此,大家要审时度势、倍加珍惜,努力跻身宾
馆建设的第一梯队。
第一、提升能力素质,是及时适应岗位的迫切需要。能在
这次竞聘中脱颖而出,既是对你们前期工作的认可,也是你们
努力的结果。但横向比较看,与同业酒店相比,我们的中层管
理队伍还存在知识储备、眼界见识、工作作风等方面的差距。
中层管理队伍是宾馆前进的“发动机”,这就迫切需要你们不
断学习,更新知识结构,拓宽知识领域,提升自身素质;迫切
需要解放思想、更新观念,切实提升驾驭部门和岗位的能力,
只有这样才能更好的履行职责,发挥作用,推动工作。
第二、提升能力素质,是加强管理队伍建设的客观需要
职务的晋级,不代表能力会自然跟进提升。我们有的同志有一
种不好的思想,觉得我是这个单位的老同志了,熬到时间这个
岗位就应该是我的,而不是去思考我的综合素质符不符合岗位
要求,能不能胜任职务需要。这次竞聘就是要打破这种陈习陋
俗,真正让“有为有位、吃苦者吃香、实干者”,努力
管理队伍梯队层次;聘任不是进入“保险箱”,而是真
的开之所以建立试用期,就是要从思想认识、
工作态度、学习能力、履职责上考,看看你能胜任
岗位,是真肯干,还是指手画脚光说,通
淘汰,真正打通“能上、庸者下”的通
第三,提升能力素质,是确保宾馆健康发展的现实需要
应该,在座各位能够走上新岗位,充分说明大家有较强的
摘要:

在新任职中层管理人员培训会上的讲话同志们:根据工作安排,我们举办这期岗前培训,主要目的是提升新任职人员的能力素质和管理水平,帮助大家进一步认清形势、解放思想、强能蓄力,以更加饱满的热情投入到新的工作岗位。下面,我就办好这次培训讲三点意见:一、要高度重视,充分认识此次培训的重要意义当前,通过全馆上下共同努力,宾馆建设基础日趋稳定,管理逐步正规。从目前的发展态势来看,我馆不一定是最好的时候,但一定是在向最好的方向发展。总结近年来的工作,感到人才队伍建设依旧是我们的短板弱项,中层管理队伍架构、后续人才储备、管理队伍建设等问题,还没有得到很好解决。这次,我们进行公开竞聘,就是为解决这些问题迈出的重要和...

展开>> 收起<<
在新任职中层管理人员培训会上的讲话.docx

共6页,预览2页

还剩页未读, 继续阅读

/ 6
客服
关注